探討特性化營銷之道
從以客戶為中心向以“客戶主導型”企業轉變，其特色是將客戶視為獨立個體，讓客戶參與企業戰略決策，聆聽客戶聲音與客戶共同協作創新，最大的特點就是更接地氣為客戶更好的服務，那么究竟特性化營銷在營銷實戰中有何作用?
消費者為什么越來越聰明？
自由市場的最大好處，就是買賣雙方都能回到生意本身，無論是魔高還是道高，正如教學相長，三十年的市場經濟，越來越聰明的不僅僅是游弋其中的企業和營銷人，還有那些無數曾被冠以“需要被教育的消費者”。
體驗營銷：“損”點行不行？
“損之又損，以至于無為”，表面看來似乎是一種后退的手段，但真正的目的是避開前進中的矛盾和問題，從而占據主動以達到無不為，那么問題來了：要讓體驗無不為，企業該如何去“損”？
為什么你的廣告不吸引人？
如今廣告無處不在，無孔不入，多數的廣告都會被自動過濾掉，但是那些精心設計，富有創意的廣告總能打動人心，吸引注意，縱觀那些成功的廣告案例，多數都遵循著一些規則，今天小編為大家揭秘，移動廣告的設計思路。
星巴克婚禮：一次天才營銷
至今，已經有超過100對新郎新娘在當地的星巴克店內休息，并拍照留念，而這種用戶自發的活動對星巴克來說也是有利的。
從渠道到營銷 國產手機只會玩一招？
在手機行業跨入群雄逐鹿的年代之際，單純的渠道建設已經一去不復返，而營銷方式的組合和創新會是國產手機崛起的唯一良藥嗎？
顧客是上帝 營銷要用愛
營銷，用善心體會顧客的需求，用善意表達產品的優點，用善良承擔服務，回到真實的人與人之間的交往與互信，而不是借著媒體的新裝，去包裝出一個個瘋狂的營銷策劃。
實體店：未來該有的“姿勢”
實體店高漲的“逼格”如果不是為了真正有價值的消費體驗，不是為了促進銷售，就是在耍流氓。
90后已經不再看傳統廣告？
不能夠理解這些已經長大成人，擁有獨立消費能力的群體，然后作出管理和營銷上的種種調整，任何企業都會瞬間被淘汰。國外的例子比比皆是：諾基亞、柯達都曾經是行業里的佼佼者，今天都已經只能成為美好的回憶了。
營銷新常態下 做市場真的可以無預算嗎？
整體上小米是沒有一個預算概念的，就是跟著產品走的，產品研發出來之后，大家開始準備開發布會，然后PR的傳播和廣告怎么做，都是很靈活的。
