認識企業的本質之后，要跳出局來經營企業，不要局限到企業的事務中去，做老板就不要做經理人的事兒，不要戀戰其中，一名企業家說得好“經營企業如當兒子來養，又如當豬仔一樣的去賣掉”。企業家不要背負企業如同背負十字架一樣的艱辛，最終老命而死；很多的老板無法從具體的事務中走出來，仍然在做經理人所作的事務，這說明了什么呢？

    缺乏戰略格局，很多的老板是從做生意開始，一步一步的走，一直是低著頭拉車，走向一條不歸的道路，企業缺乏規劃，頭腦里面缺乏戰略考慮，充滿的是各種戰術策略。這樣下去，企業永遠是老板為第一，沖鋒陷陣，其他人一直緊跟著老板后面追。企業成了老板的命根子。老板倒下了，企業出現問題了，輝煌不再，這是多么的危險呀，我們常說經營百年企業，老板有幾個又能活到百年的呢？所以老板必須停下來多思考，多總結，讓位給有才干的人來操盤，允許他們犯錯誤，給足空間，大膽改組和分配，把經營人才放在企業的最高戰略上來。這樣才是一名真正的企業家，如果不敢放下自我，充其量只是生意人而已，或者叫做商人而已，無法成為一名企業家，企業家是以企業發展利益為本位，而不是自我為本位，當個人的發展超越了企業的發展那是危險的，當個人的發展阻礙了企業的發展更是危險的，要敢于讓位。“不拘一格用人才”。舉例：美的集團的打工仔擔任董事局主席，華為創始人為自己請老板，格力是經理人的舞臺等等；

    老板和經理人有何不同？老板是全才，360度考慮問題，組建了一個圓圓的盤子或者說搭建了一個舞臺，經理人則是專才，精通舞蹈和歌唱，吸引了很多的客人來駐足，因此可想而知，老板做事未必能行。這是思維模式的不同，不是格局的不夠。因此老板要把具體的事情做好就一定要讓位，培養或者尋求戰略性人才是頭等大事。而不能經營企業的具體事務；企業經營的九字真經“定戰略，搭班子，謀發展”；

    很多的企業老板辛苦一輩子最后累死在企業的崗位上，這是悲劇，這是缺乏戰略的結果；

    經營人生也是同樣的道理，幾千年的慧者告訴我們，人生要懂得放下，要學會選擇，不要太過于執著，執著來源于妄想，妄想來源于貪念，貪念來源于瞋癡。這些都是人生痛苦的根源。人生要快樂。我們大家都是上帝的孩子，如果我們不快樂就是對不起上帝。我們在我們的人生道路上過于執著和妄想導致我們總是不能平靜心態，不能放下自我，不能輕松，就像一根緊繃著的弦，結果是弦斷人亡；各位要懂得享受人生就是對上帝最大的愛。要脫離世俗的腐朽人生觀和價值觀。必須站在戰略高度回味我們為什么會來到這個世界，我們的使命是什么。佛告訴我們人生最大的智慧莫過于“選擇”二字，絕大多數人都是在選擇上犯了錯誤，走錯了天條，結果是命苦一生，悲劇結果。為什么人的選擇是如此的艱難呢？就是因為人被太多的無畏的執著和妄想所左右著，看不清自己，看不清世界，看不清人生，所以無法放松自己的心智，過于疲勞和奔命，在這種情況下誕生的選擇怎么可能不會犯錯呢？人只有在放松的情況之下才可能做到輕松選擇，只有在內心寧靜的情況下才能看得清自我。道德經說得好“靜則安，動則亂，圓則行，方則止”。就是如此的道理啊；所以，經營人才也不能把種種欲望形成背負的十字架。那樣的人生是多么的痛苦呀。

經營人生和經營企業有何等的相似呀。我希望我們要懂得放下，放下就是選擇的前提，放下就意味著選擇的成功率。企業只是我們生養的孩子，要好好的培育它，所以要請來保姆和老師；人生就是旅程，要懂得欣賞，不要被無畏的執著和貪念辛苦一輩子；一個企業創始人抱著事務不放下，把企業當作命根子，就如同一個人把妄想和貪念抱著不放下辛苦一輩子一樣的道理；因為你做事不如經理人，會給企業帶來挫折，讓企業成不了百年企業，為什么不放下讓位給能干的人才來操盤呢？不至于自己臨終了企業也面臨著臨終。這不就是無知的貪念嗎？經理人做事，你們在一旁欣賞和支持，就如同人生快樂的旅途一樣，一邊走一邊的欣賞是一樣的道理嗎？