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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

創(chuàng)業(yè)者在融資中最易陷的誤區(qū)

管理運(yùn)營 127
 一是認(rèn)為項(xiàng)目好就能融到資,皇帝的女兒不愁嫁。

  其實(shí)這是一種很幼稚的想法,事實(shí)上我們看到很多好項(xiàng)目拿不到錢、融不到資。因?yàn)轫?xiàng)目的好壞,只不過是引起投資方關(guān)注的基礎(chǔ),并不是其決定投資與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。有一個好的項(xiàng)目,僅僅說明你擁有了一只良種蛋,你是不是有能力將這只蛋孵出小雞,孵出小雞后你有沒有能力將小雞養(yǎng)大,繼而讓雞下出更多的蛋,再將這些蛋賣到市場,收回投資,獲取盈利,這才是投資者所關(guān)心的關(guān)鍵性問題。如果這些都沒有展示出來,即使你有再好的項(xiàng)目,也無法贏得投資者的青睞。

  二是自我陶醉。

  很多創(chuàng)業(yè)者在向投資者介紹項(xiàng)目時,把自己的項(xiàng)目說成天下第一,沒有風(fēng)險,肯定賺錢,甚至很快就能收回投資,只要投了就有高額回報。這反而容易讓投資者對創(chuàng)業(yè)者的誠信產(chǎn)生懷疑,覺得創(chuàng)業(yè)者不能以一種客觀的態(tài)度評價和對待自己項(xiàng)目的市場情況,“虛”的成分多。

  三是企業(yè)管理滯后。

  很多創(chuàng)業(yè)企業(yè),擁有很好市場前景的項(xiàng)目,但在管理上一塌糊涂,也容易使投資者失去投資信心。

  四是急于求成。

  很多創(chuàng)業(yè)者在與投資者接觸過程中,前期進(jìn)展順利,但在關(guān)鍵時刻即雙方確定利益分成時,只注重己方利益,不遵守游戲規(guī)則,得寸進(jìn)尺,步步緊逼,甚至不惜耍些小聰明來達(dá)到目的,結(jié)果反而會欲速則不達(dá),容易將投資者嚇跑。

  還有一些創(chuàng)業(yè)者,在融資時把可行性分析報告寫成了項(xiàng)目建議書,資料提供了不少,但大多是對投資商的要求和條件,卻不是投資商所期待的對項(xiàng)目技術(shù)含量、風(fēng)險程度、市場情況、發(fā)展前景、預(yù)期回報、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等所關(guān)心問題的深入細(xì)致的研究分析,同樣不容易得到投資者的青睞。

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