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百戰歸來,清大EMBA再啟程

企業如何規避風險

管理運營 198
 預防風險“八字訣”

  成功人士在談到預防經營風險時,透露了“八字秘訣”,分析、評估、預防、轉嫁。

  學會分析風險。

  創業者對每一經營環節都要學會分析風險,做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。

  善于評估風險。

  通過分析,預測風險會帶來的負面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經濟損失;貸款一旦無法收回,會產生多少影響;資金周轉出現不良,對正常經營會造成哪些影響……積極預防風險。

  例如,對投資方案進行評估,對市場進行周密調查,制定科學的資金使用政策等。一旦某個環節出了問題,要有采取補救措施的預案,盡可能減少負面影響。同時,還要加強管理,建立健全企業各種規章制度,特別是合同管理、財務管理、知識產權保護等;在平時的業務交往中要認真簽訂、審查各類合同,加強對合同履行過程中的監督。

  設法轉嫁風險。

  風險不可避免,但可以轉嫁。例如財產投保,就是轉嫁投資意外事故風險;購商品是轉嫁籌資風險;以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。創業也是如此,個人獨資承擔無限責任,但幾個人共同投資,就是有限責任,就能分散風險。

  規避風險有九招

成功人士認為,與其老想著預防風險,還不如從積極方面入手,規避風險,盡可能提高制勝概率。他們指出,規避風險有九招:

  以變制勝。

  所謂“適者生存”,強調的就是“變”,經營者要適應外部環境的變化,隨時做出調整。

  出其不意,攻其不備。核心是一個“奇”字,用出奇的產品、出奇的經營理念、出奇的經營方式和服務方式去戰勝競爭對手。

  以快制勝。

  機不可失,時不再來,比對手快一分就能多一分機會。對什么都慢慢來、四平八穩左顧右盼的人必然被市場淘汰,勝者屬于那些爭分奪秒、當機立斷者。

  后發制人。

  從制勝策略看,后發制人比先發制人更好,可以更多地吸收別人的經驗,時機抓得更準,制勝把握更大。

  集中優勢重點突破。

  這一策略特別適用于小企業,因為小企業人力、物力、財力比較弱,如果不把有限的力量集中起來很難取勝。

  趨利避害,揚長避短。

  經營什么產品,選擇什么樣的市場,都要仔細掂量,發揮自己優勢。

  干應該干的,干可以干的,有所為,有所不為。

  迂回取勝。

  小企業與人競爭不能搞正面戰,搞陣地戰,而應當搞迂回戰,干別人不敢干的,干別人不愿干的。

  積少成多,積微制勝。

  “積少成多”是一種謀略,一個有作為的經營者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去爭取每一個勝利,輕微利、追暴利的經營者未必一定成功。

  以廉制勝。

  “薄利多銷”是不少經營者善于采用的一種經營策略。“薄利多銷”前提是能多銷,“薄利少銷”則是不可取的。

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