為一家企業進行管理診斷時，我想了解其組織管理流程是否完善和規范，就讓HR經理先拿出相應的組織管理文件看看是否完善，可是，對方找了一份組織結構圖出來之后，就再也拿不出其他任何與之有關的東西。當然，這種狀況也絕非這家企業獨有，在中國，畫了一張組織架構圖就認為是完成了組織規劃的企業多如牛毛。

    眾所周知，組織規劃設計是HR管理的核心內容，也是企業今后運營是否能夠順暢的基礎，而“組織結構圖”只不過是組織規劃的產出品。可是，很多企業卻認為組織規劃就是畫一張“組織結構圖”就萬事大吉了，這就大錯特錯。根據現代組織管理理論，組織規劃的核心其實是組織結構而不是組織圖。