您最愿意與怎樣的人打交道?如果你很誠實地回答這個問題，我相信答案一定是：成功的人，有錢的人。
人就是這樣，喜歡和那些事業繁榮的人打交道;樂意到忙碌的商店中搶購物品;到忙碌的醫院中排隊等候看病;人們會跑到活動頻繁的場所去分享受他人已經在享受的事物。
所以作為企業一定要創造出一種興旺發達的景象，使別人知道“我的客戶很多”，因為繁榮興旺會招致繁榮興旺。具體來說企業在外銷上表現重要性有如下幾個方面：
1.經營規模：公司注冊資本額，廠房面積，員工數量，研發實力等。
2.經營實力：公司在本國同行業里的知名度，客戶的評價，年營業額等。
3.海外已有客戶分布：主要是哪幾個國家，越發達越好。主要有哪些公司，越有實力越好。
4.公司都有哪些認證和榮譽。
這些可以體現在你的介紹 ，自薦函和網頁里面，讓客戶一看就覺得你是個有規模有實力的生產者或經營者，愿意和你合作。
二、表現得讓客戶放心
這是非常關鍵的一點，客戶是否愿意向您采購，關鍵是您能否讓客戶感覺得到您是可以信賴的，您做出來的東西是可以讓他放心的，至于價格倒是其次，因為價格再低，貨品無法達到要求，會讓他損失慘重，所以我們注重的應該是我們的 執行力 ，是如何保證產品按質、按量、按時完成的，主要有以下幾點：
1.原材料采購：在這方面您有哪些優勢，如價格、原材料品質、原材料供應是否及時和充足等，您的優勢也是客戶的優勢，他當然喜歡這樣的供應商。
2.生產：生產的過程中你是如何重視品質的控管，包括最細節的包裝和環保，你越詳細越好!這種方法叫有形度，讓客戶感覺得到他所要的產品是怎么出來的，會很放心。
3.驗貨：假設你公司要出口一批筷子到日本，你的驗貨流程，驗貨方式是怎么樣的(防止球員兼裁判出現)如：
A、先請員工包裝好已生產完畢的貨物并裝箱。
B、讓員工把裝箱好的貨物排成十行十列。
C、讓非生產員工(如技術人員或是請同行朋友)執行驗貨，隨意打開一行或一列來驗。這樣做是以防生產員工檢驗時“愛烏及烏”即使產品有缺陷，也不愿說或不敢說。
D、你驗貨完之后，如果有不合格的，你怎么處理(是否有預計多生產一部分)。
E、你是如何計劃 出貨的，是否提前幾天花就做好出貨準備 ，以防突發事件。
上述幾個方面都體現了你在為客戶著想，你在為客戶解決問題。而且描述得有形度，而不是光說您“保證”做得好，一切都沒問題，全包在您身上。正確的做法是讓客戶真真實實感覺得到你的執行力很強，這樣的供應商誰都喜歡。