香港家族企業(yè)的影響力有目共睹，然而這些快速崛起的家族企業(yè)正面臨“世代傳承”的重大挑戰(zhàn)。

10月21日，普華永道（PwC）發(fā)表第七份家族企業(yè)研究報(bào)告顯示，雖然有一半的香港家族企業(yè)傾向?qū)⒖刂茩?quán)及業(yè)務(wù)管理交給下一代，然而，他們卻鮮有具體的傳承計(jì)劃。目前，只有27%的受訪者表示已經(jīng)為一些高層職位訂立繼任計(jì)劃，但卻僅有4%的人表示有健全的傳承計(jì)劃，相比全球平均水平的16%，香港家族企業(yè)的控制權(quán)傳承安排仍有較大差距。

“目前，大部分的香港家族企業(yè)都是第一代或第二代，他們近年才意識(shí)到家族企業(yè)傳承規(guī)劃的重要性。而歐美一些家族企業(yè)的歷史悠久，有些已經(jīng)甚至傳至第七代，在傳承規(guī)劃方面已經(jīng)十分成熟。”PwC審計(jì)及商業(yè)諮詢服務(wù)合伙人鐘潔儀表示。

該調(diào)查顯示，香港家族企業(yè)后代成員在企業(yè)的參與程度十分有限。以下一代家族成員參與家族企業(yè)的比例來看，約15%的受訪者表示下一代在公司工作，但不擔(dān)任高層職位，與全球平均水平的28%相差較大。

“沒有確實(shí)寫下來的計(jì)劃，并不是一個(gè)計(jì)劃，它只是一個(gè)想法而已。家族企業(yè)在面對(duì)這個(gè)問題時(shí)，必須意識(shí)到，如果沒有一個(gè)穩(wěn)固的傳承計(jì)劃，整個(gè)企業(yè)會(huì)處于危機(jī)中。”PwC企業(yè)家客戶審計(jì)部香港及南中國(guó)區(qū)主管合伙人孫寶源坦言。

香港中文大學(xué)曾進(jìn)行的一項(xiàng)對(duì)近20年來中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡的200宗家族企業(yè)傳承案例的研究顯示，家族企業(yè)在交接班過程中都要面對(duì)巨大的財(cái)富損失。其中，香港家族企業(yè)損失最嚴(yán)重，這些家族企業(yè)在交接班時(shí)間段里，股票異常變動(dòng)率高達(dá)-120%。

此外，由于越來越多的香港家族企業(yè)后代不愿意接棒，從而導(dǎo)致很多的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正在考慮其他方案。其中，有17％的受訪者表示有賣盤或上市計(jì)劃，而出售的主要對(duì)象為私募投資者或者其他公司，但僅有2%的家族企業(yè)管理者計(jì)劃將公司上市。

同時(shí)，香港家族企業(yè)在吸引家族外部人才方面也較為保守。調(diào)查顯示，僅13%的家族企業(yè)計(jì)劃將控制權(quán)與管理權(quán)分離，引入職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。

“這些家族企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一，就是吸引和留住那些高層次的人才。對(duì)于很多人來說，由于家族企業(yè)缺乏透明制度以及健全的公司治理結(jié)構(gòu)，而不愿意加入這些家族企業(yè)，導(dǎo)致很多家族企業(yè)都普遍面臨人才短缺的困境。”鐘潔儀指出。

目前，香港70%以上的上市公司由創(chuàng)始人或其家族成員控制。雖然香港許多家族企業(yè)都聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人并設(shè)有董事會(huì)，但公司的決策權(quán)卻依然掌握在控股家族手中。

比如，香港首富李嘉誠(chéng)雖然年逾80，卻依然掌舵著長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔這兩家旗艦公司。

本次調(diào)查在今年4月底至8月底訪問了全球超過40個(gè)國(guó)家及地區(qū)，2378位家族企業(yè)高級(jí)管理層，其中包括52家香港家族企業(yè)。

調(diào)查結(jié)果顯示，香港家族企業(yè)去年只有37%錄得增長(zhǎng)，相比2012年調(diào)查減少5%，跑輸全球平均水平65%。另外，只有73%香港家族企業(yè)對(duì)未來5年業(yè)務(wù)憧憬增長(zhǎng)，低于全球水平85%。

PwC認(rèn)為，由于香港企業(yè)對(duì)出口市場(chǎng)依賴較高，而歐美經(jīng)濟(jì)近年發(fā)展停滯。此外，這些企業(yè)對(duì)匯率波動(dòng)較敏感，由于人民幣升值導(dǎo)致內(nèi)地生產(chǎn)成本持續(xù)上升，因此不但去年表現(xiàn)既遜往績(jī)又跑輸全球，前景展望也較悲觀。