從戰略到執行，8種經營思維戰術讓你從眼前的變化中預見未來，并且抓住了它，把世人眼中普通的事情變成了一種機會。

一.3種成功型戰略思想

當今全球第一戰略權威，“競爭戰略之父”邁克爾·波特。在《競爭戰略》一書中提出了三種成功型戰略思想：

1.總成本領先戰略

要求先建立高效規模的生產設施，然后在豐富經驗的基礎上，最大限度地降低成本。

并緊抓成本與管理費的控制，以及最大限度地減小研究開發、服務、推銷、廣告等方面的成本費用。

2.差異化戰略

指提供差別化服務或產品，以期讓顧客愿意為獨特的服務或產品支付更高的價格。

這一戰略與提高市場份額不可兼顧，在建立企業差別化戰略的活動中，總是伴隨著高額的成本代價。

3.專一化戰略

就是主攻某個特殊的顧客群、某類產品線的一個細分區段或某一地區市場，使某一業務取得更高效率、更好效果，從而超過用類大部分競爭對手。

專一化必然包含著利潤率與銷售額之間互以對方為代價的關系，這常常意味著限制了可以獲取的整體市場份額。

二.3種最實用經營思維戰術

經商精髓可概括為16個字：人無我有，人有我優，人優我轉，人棄我撿。這也是三種最實用的經營思維戰術，直戳商業本質。

1.人無我有，人有我優

別人沒有做的行業（買賣）我來做，別人做的行業（買賣）我做的更好。

2.人優我轉

別人做的行業（買賣）非常好了，我就轉移目標做其它行業（買賣）。

3.人棄我撿

人的需求是無限的，而且是全方位、多樣化和多變的。所以，誰能耐心地在人棄之處發現商機，并迅速推出適宜市場的產品，誰就能夠獨步市場。

人棄我取，人取我予，自古以來都是一種行之有效的生意經。與其在“人爭”之處“遲人一手”，不如在“人棄”之處“領先一步”。

三.2種占領市場的重要經營策略

市場靠經營，也要靠策略。效率是生命，時間是金錢，“以快取勝”是占領市場的重要經營策略；未來永遠屬于有遠見的人，商人成功主要因為預見了未來。

1.效率是生命，時間是金錢

商場如戰場，效率就是生命，時間就是金錢。市場的“行情”此起彼伏，隨著供求狀態的變化而不斷變化。“以快取勝”是占領市場的重要經營策略。

“快”的內容比較廣泛，應貫穿在企業生產經營的全部過程。包括對市場變化的信息反應快，發展新產品的決策快，研究和投產速度快及銷售快等內容。

2.未來永遠屬于有遠見的人

成功的商人之所以成功，原因可歸納為：他們從眼前的變化中預見到了未來，并且抓住了它。 把世人眼中普通的事情變成了一種機會。

微軟之所以能取得舉世矚目的成就，最大成功之處就是預見了個人電腦，在未來的世界將會大行其道。

如果我們有遠見，即使在做一件枯燥的事，也不會覺得辛苦和累，而且充滿激情和動力，給予我們滿足感。