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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

日本為何沒有“王思聰”?

管理運(yùn)營 54
如果你問日本人:“孫正義的孩子是誰?”1萬個人中估計(jì)沒有1個人能夠答出。如果你上網(wǎng)去找柳井正的兒子是誰?估計(jì)勉強(qiáng)還能找出兩條。這兩位輪流做莊“日本首富”的企業(yè)家,孫正義56歲,是軟銀創(chuàng)始人,靠IT、移動通訊和精明投資起家,總資產(chǎn)1兆8700億円(約158億美元);柳井正65歲,是優(yōu)衣庫創(chuàng)始人,靠賣休閑服登上首富排行榜,總資產(chǎn)1兆8200億円(約153億美元)。但是,確實(shí)很少有人知道他們的孩子在干什么?

我上日本雅虎網(wǎng)查了資料,得到的信息是,孫正義有2個女兒,但是找不到一張照片,也查不到名字。有關(guān)柳井社長孩子的消息有4條。柳井社長的大兒子柳井一海(39歲)在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入高盛公司工作,前幾年才進(jìn)入優(yōu)衣庫,在一家子公司擔(dān)任社長。小兒子柳井康治(36)在大學(xué)畢業(yè)后,一直在三菱商事工作,2年前才進(jìn)入優(yōu)衣庫公司,負(fù)責(zé)宣傳工作。

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軟銀總裁孫正義

今夜與日本經(jīng)濟(jì)雜志《東洋經(jīng)濟(jì)》的老編輯森內(nèi)先生談起上述現(xiàn)象時,森內(nèi)先生說:原因很簡單,無論是軟銀還是優(yōu)衣庫,之所以成功,除了孫正義和柳井正個人的經(jīng)營有方之外,還有銀行的援助、股東的奉獻(xiàn)、員工的勤奮、客戶的支持等其他綜合因素。因此,雖然孫正義和柳井正雖是這兩家公司的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者,但不是公司成功的唯一功勞者。換言之,公司不是“私人之物”,而是“大家共有”。軟銀和優(yōu)衣庫有今天,是大家共同努力的成果,如果你把它“私物化”,當(dāng)作“我家的公司”,那結(jié)果就會“眾叛親離”。所以,作為這兩家公司的家族成員,是萬萬不可打著公司或者家族的旗號招搖過市的。

另一方面,孫正義雖然個人年收達(dá)到100億日元(約5.1億元人民幣),一年個人納稅也達(dá)近40億日元,無論是對于公司,還是對于社會,他都是一名功勞者。但是,他的女兒如果張揚(yáng)的話,那會帶來兩大問題:第一,女兒的不謹(jǐn)慎行為或者個人緋聞,將會給父親帶來直接的不利影響,損害父親的形象與聲譽(yù),甚至影響公司的經(jīng)營;第二,有錢人的孩子張揚(yáng)的話,會成為“社會公敵”,因?yàn)槟銖垞P(yáng)的資本與財富都不是你自己創(chuàng)造的,而是躺在父親的財富之上,從個人品德上來說,屬于“最低”的花花公子,或花瓶女郎。

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優(yōu)衣庫社長柳井正

假如要讓自己的孩子接班的話,在日本那絕對是要采取苦行僧的手段“千錘百煉”。別的不說,就說豐田汽車公司社長豐田章男。

豐田章男是豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎的第四代長孫。他從日本著名的慶應(yīng)大學(xué),再在美國巴布森學(xué)院讀完碩士,在美國聯(lián)邦投資銀行工作了2年,學(xué)習(xí)美國企業(yè)、美國的資本運(yùn)作模式。1984年,27歲的章男先生進(jìn)入豐田汽車公司,到最終在52歲接班出任公司社長,這一條當(dāng)家的路走了整整25年。

在這25年中,他在豐田汽車公司里都干了些什么?進(jìn)入公司前,父親豐田章一男對他說了一句話:“從今之后,你只是公司的一名普通職員,不會對你有什么特殊的待遇。”所以,豐田章男先生是和其他素不相識的大學(xué)畢業(yè)生一起,向公司人事部遞交就職履歷書(當(dāng)然履歷書上刻意隱去了家族背景),然后經(jīng)過人事部的面試、筆試,最終獲得錄用,被分配到一個小城市只有5個職員的豐田車專賣店干了三年的賣車活。店長都不知道他的真實(shí)身份,只是看到他一直保持了汽車銷售業(yè)績第一的記錄。

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豐田汽車公司社長豐田章男

三年的賣車工作,讓豐田章男知道了顧客需要什么樣的車,豐田車有哪些地方不合消費(fèi)者胃口。買完車后,他被調(diào)到位于靜岡縣的一家汽車工廠去當(dāng)了一名小小的“系長”(班長),學(xué)習(xí)汽車的組裝生產(chǎn)。結(jié)果在第三年,出了差錯,被免除系長職務(wù),降為一般職員。但是豐田章男很努力,最后當(dāng)上了車間副主任。此后被調(diào)往美國,去當(dāng)汽車銷售經(jīng)理,學(xué)習(xí)如何將汽車賣給美國人,打開美國市場。一直干到美國銷售公司的社長位子后,再被調(diào)到豐田汽車公司總部,參與生產(chǎn)本部管理,隨后又負(fù)責(zé)整個公司的汽車銷售。擔(dān)任豐田汽車公司董事,是在2000年,進(jìn)入公司之后第16年。擔(dān)任公司副社長,是在2005年,已經(jīng)跌打了近20年。正式接班出任社長是在2009年,當(dāng)年他已經(jīng)52歲。

出任社長第一年,就遭遇了豐田汽車的“剎車門”事件,遭遇美國運(yùn)輸部和美國法院、美國輿論的集體敲打。豐田章男第一次感覺到自己身上的極端的重壓,好在他以極端的謙恭和認(rèn)真的應(yīng)對態(tài)度,最終避免了豐田汽車在美國的大觸礁。

豐田章男通常很低調(diào)。偶爾請記者吃飯,也是去一些普通餐館,一杯啤酒,幾串烤雞肉串,“普通”白領(lǐng)的生活做派,絕不張揚(yáng)。唯一嗜好是開賽車。

日本產(chǎn)能大學(xué)根據(jù)企業(yè)家的投票,選出了“2014年最優(yōu)秀經(jīng)營者”,第一名是孫正義、第二名是豐田章男、第三名是柳井正。

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