而事實(shí)上，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是百米短跑而是馬拉松，“百年老店”不是短跑速度能跑出來的。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不是看誰跑得快，而是看誰跑得遠(yuǎn)，跑得更持久。
顯然，“快魚吃慢魚”的觀念到了需要修正的時(shí)候。
慢成功才能走更遠(yuǎn)
這些年見過不少陷入危機(jī)或死掉的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)通常有一個(gè)共同點(diǎn)，就是擴(kuò)張?zhí)炝嘶蛘哌^度多元化了，然后就是借高利貸，再然后就死掉了。
大多數(shù)人喜歡貪多求大，這種心理很容易促使企業(yè)走上一條快速發(fā)展的路，卻發(fā)現(xiàn)不但沒有走快，反倒把自己帶進(jìn)了危機(jī)中。從商業(yè)角度來說，有時(shí)候慢反倒是快，就像民間一直流傳的那句話“走路不怕慢，就怕站”，只要一直在走，慢就是快。
慢是成長(zhǎng)的規(guī)律
社會(huì)中充斥著浮躁功利的氣息，太多的人追求短平快，做事急于求結(jié)果，靜不下來，這是現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，包括當(dāng)前的股市、互聯(lián)網(wǎng)，幾乎所有的信息都在彰顯著一夜暴富、快速成名的誘惑。這誘惑猶如毒藥吞噬著人們的意志，人們卻渾然不覺。
任何一個(gè)產(chǎn)品或事物，都有自己的成長(zhǎng)規(guī)律，都有一個(gè)成長(zhǎng)過程，就像一個(gè)生命從孕育到出生需要經(jīng)歷十個(gè)月的時(shí)間一樣，這是必須遵循的規(guī)律，操之過急就會(huì)出問題。
作為老板，也必須經(jīng)歷一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程，沒有誰一開始就是一個(gè)成熟的老板，他必須經(jīng)過理論、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐的不斷碰撞、思考，才能慢慢成熟、睿智起來。當(dāng)行為吻合了事物的成長(zhǎng)規(guī)律，就會(huì)收到預(yù)期的結(jié)果。
快的背后是慢的沉淀
快，很大程度上是一種焦躁情緒、一種短視行為。企業(yè)心態(tài)浮躁主要表現(xiàn)在賺快錢上，2008年前中國股市火爆，許多企業(yè)把流動(dòng)資金拿來“打新股”;2010年之前，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)成為繼股市之后又一塊掘金地，幾乎所有家電企業(yè)均涉足其中。
總想掙快錢，總想追逐時(shí)髦，折射出中國企業(yè)普遍存在“撈一把”的心理，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。很多人羨慕小米的快速成功，因?yàn)榇蠹铱吹降氖切∶子脙扇甑臅r(shí)間就做起來這個(gè)表象，卻忽略了雷軍在金山公司沉淀了二十多年的事實(shí)。正因?yàn)槔总娪辛硕嗄甑暮裰胤e淀和對(duì)商業(yè)的精準(zhǔn)理解，才有了小米今天的快速發(fā)展。
德國的工業(yè)精神和日本的精益化生產(chǎn)令我們嘆服，很重要的原因就是他們能夠立足在現(xiàn)場(chǎng)、一步一步的改進(jìn)，慢下來，沉靜下來，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的持續(xù)改進(jìn)，成就了他們無與倫比的品質(zhì)和精準(zhǔn)的管理，同時(shí)也帶來了他們持續(xù)快速的發(fā)展。
他們沒有熱炒互聯(lián)網(wǎng)，GDP也沒有超過我們，但是我們要出國到人家那里去買馬桶蓋兒、買刀具，這說明我們的產(chǎn)品品質(zhì)沒有人家的好。后來據(jù)說在日本買的馬桶蓋兒是中國出口的，這更說明問題，中國制造不是做不到，而是不去做，因?yàn)榇蟓h(huán)境總體浮躁、功利，而做有品質(zhì)的產(chǎn)品是個(gè)功夫活兒。
慢是最值錢的事兒
人在年輕的時(shí)候充滿幻想，總喜歡一夜暴富的神話。隨著年齡增長(zhǎng)就會(huì)明白，很多事情要慢慢來，體驗(yàn)到過程中的酸甜苦辣，才能真正悟道。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)給公眾傳遞的是資源可以整合、信息可以嫁接，誰都可以一夜暴富。
輿論把人們的功利心勾引了出來，引導(dǎo)大家往這個(gè)方向去努力，在功利心的驅(qū)使下，太多的人陷入浮躁的陷阱?？偸菈?mèng)想整合別人，卻不知道如果你沒有價(jià)值，別人都未必愿意整合你；如果你有價(jià)值，即便被別人整合，主動(dòng)權(quán)一定還在你手里。
物以稀為貴，最稀缺的就是最值錢的。當(dāng)一個(gè)社會(huì)被功利、短視、誘惑充斥的時(shí)候，能夠沉靜下來，放慢匆匆趕路的腳步，審視自己，找到自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，專注于自己的本分，去追求品質(zhì)，讓自己變的有價(jià)值，就顯的尤為珍貴。不管是做人還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，有這樣的價(jià)值取向，才能讓自己長(zhǎng)久立足。
德國絕大多數(shù)中小企業(yè)都能擁有強(qiáng)大而持久的生命力，就是因?yàn)樗麄兡軌蚴刈∽约旱谋痉郑瑸槠焚|(zhì)而生。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡，德國人卻能不被外界誘惑干擾，知道自己的本分是制造，也知道人類已進(jìn)入信息化時(shí)代，他們便把信息化融進(jìn)自己本來的優(yōu)勢(shì)上，提出了適合自己的“工業(yè)4.0”規(guī)劃。
所以專注于內(nèi)心的沉靜，做小而慢、小而專、小而美、小而深、小而靜的企業(yè)，才是我們真正應(yīng)該追求的，也是最有價(jià)值的。
慢是不走捷徑
陷入浮躁陷阱的人大多數(shù)是因?yàn)樽约旱乃俪尚睦硭拢詾槿松梢宰呓輳剑沁@世界上根本就沒有捷徑，最好的捷徑是不走捷徑。
張嘴閉嘴互聯(lián)網(wǎng)、新三板的，并不一定真的懂，雖然互聯(lián)網(wǎng)看上去很熱鬧，新三板也是風(fēng)生水起的樣子，但是真正理解、做好互聯(lián)網(wǎng)的不多，靠互聯(lián)網(wǎng)賺錢的也不多，真正靠上市融資的也不多，反倒是那些沒有關(guān)注這些，而是踏踏實(shí)實(shí)做事兒的，真的把自己的企業(yè)做好了。
如果你的產(chǎn)品有顯著的排他性和稀缺性，那么你根本不用擔(dān)心自己不懂互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)主動(dòng)找到你?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是發(fā)掘優(yōu)秀的資源，不讓資源浪費(fèi)，所以很多人都在做發(fā)掘資源的事，但是這種發(fā)掘是有風(fēng)險(xiǎn)的，做實(shí)事兒的人越少，風(fēng)險(xiǎn)越大，而做實(shí)事兒的人風(fēng)險(xiǎn)卻越小，為什么不能沉下心來成為優(yōu)秀的資源讓別人來發(fā)掘呢？
慢下來有利于彌補(bǔ)企業(yè)短板，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，有利于技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新。和營(yíng)銷不同，研發(fā)需要時(shí)間、耐心與恒心，沒有“面壁十年圖破壁”的精神，就不可能取得重大技術(shù)突破。
一個(gè)缺乏技術(shù)支撐的企業(yè)，注定行而不遠(yuǎn)；唯有技術(shù)領(lǐng)先，方能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先；唯有產(chǎn)品領(lǐng)先，方能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)先。事實(shí)一而再再而三地證明，唯有敢于慢下來的企業(yè)，才是能快上去的企業(yè)。
慢是一種心態(tài)
慢是一種心態(tài)，并不是在生活中、工作中慢騰騰的不著急，該做的事情不做，而是用這種心態(tài)去體驗(yàn)成長(zhǎng)的過程。現(xiàn)實(shí)中太多的人缺少這種心態(tài)，特別是現(xiàn)在的年輕人，更喜歡急于求成，很小的年紀(jì)就要有房有車，所以更關(guān)注眼前的利益。
他們忘記了，年輕的時(shí)候不是去享受這些成果的時(shí)候，這個(gè)階段主要是用來體驗(yàn)生活、體驗(yàn)?zāi)ルy、讓自己成長(zhǎng)的，有了這些體驗(yàn)和經(jīng)歷的積淀，到時(shí)候自然會(huì)得到應(yīng)該得到的東西。
讓人生慢下來，是為了享受過程，讓過程更精彩。讓企業(yè)慢下來，是為了不斷完善，不被浮躁綁架，讓企業(yè)積淀長(zhǎng)久生命力的品質(zhì)，走的更快、更遠(yuǎn)、更久。
以前我們常說“不要為了看風(fēng)景忘記了趕路”，現(xiàn)在想來這句話是有缺憾的，應(yīng)該還有一句，就是“也不要為了趕路忘記了看風(fēng)景”。
