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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

水皮:裁員真的可以拯救樂視嗎?

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裁員真的可以拯救樂視嗎?

2016年可能是樂視過得最不舒服的日子了,各種消息不斷爆出,資金鏈斷了、拖欠供應商貨款、股價大跌......而最近幾天“樂視裁員”的消息,又把原來就處在輿論漩渦邊緣的樂視,再度拉回漩渦中心。

樂視開啟辟謠模式

原來根據(jù)相關的媒體報道,樂視要裁員10%,實行N+1補償制度,非上市公司的子板塊已經開始著手處理了。根據(jù)公開數(shù)據(jù),目前樂視集團員工超過8000人,換句話來講,樂視這一次裁員可能在800人左右。

針對外界的質疑,樂視方面很快對裁員傳聞進行了辟謠,所謂的“裁員”其實只是樂視每年正常的末位淘汰指標。不同于往年執(zhí)行力不夠,樂視今年要堅決地做好末位淘汰這件事情。

不管是真裁員還是貫徹末尾淘汰制度,大家似乎對樂視正在進入一種“傳聞——否認——新的傳聞——再次否認”的怪圈更為關注。我想,之所以樂視每一個動作都觸動大家的神經,關鍵還是在于樂視影響力太大了。

老干部遇到新問題

樂視資金鏈的緊張大家是早就知道了,并且賈躍亭也是承認了。樂視資金鏈的緊張關鍵還是它的融資的速度趕不上樂視目前的生態(tài)布局。此外,樂視的盈利能力還有待于提升,這些大家也都看到了。

現(xiàn)在賈躍亭實際上是面臨著一個新的問題:裁員還是不裁?

按道理上來講,碰到資金發(fā)生緊張的問題,裁員是必須的。同時裁員我們要清楚,裁員也不是什么迫不得已的舉措,這是一個正常的選擇。但是如果樂視裁員多了,社會又可能會對它產生另外的解讀。所以對賈躍亭來講,裁或不裁真是一道難題。

裁員真的可以拯救樂視?

對于裁員風波,官方解釋還是必要的。其實用末端淘汰機制來提高企業(yè)效率,壓縮不必要的成本支出,這是一個再正常不過的事情了。但從樂視整個生態(tài)來看,裁掉800個員工,省下的錢也是有限的。其實裁員最關鍵的是一種姿態(tài),就表明樂視真的是要在提升效益上面做文章了。

與其小打小鬧的壓縮支出的死撐,還不如痛下決心,該收縮戰(zhàn)線收縮戰(zhàn)線,該壯士斷腕壯士斷腕。當然,水皮還是希望賈老板能夠成功,畢竟樂視在走一條沒人走過的路,如果成了,就不會再有人計較目前的局面了,而賈躍亭就成了真真切切的夢想掌舵人。

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