胡總是我在南京認(rèn)識(shí)的一位老總，他是一位做游戲的老總，他做游戲?qū)嶋H上是線下游戲。一年的銷售額八九個(gè)億，但是八九個(gè)億，他說(shuō)在全國(guó)能排到前三，就證明什么呢？證明他企業(yè)所在的行業(yè)都比較小。
他在聽我課的時(shí)候，他對(duì)有一個(gè)東西特別感興趣。他說(shuō)我提到一個(gè)詞叫專業(yè)化的愚蠢，
什么叫專業(yè)化的愚蠢呢？因?yàn)槟愫軐?，所以你就做得很精。因?yàn)槟愫芫?，所以你事業(yè)就很狹窄。因?yàn)槟阋曇昂塥M窄，所以你看問(wèn)題可能就看的比較局部，看的比較聚焦，這樣就導(dǎo)致什么？導(dǎo)致你經(jīng)常會(huì)做出很多愚蠢的這種舉動(dòng)，看不到行業(yè)以外的機(jī)會(huì)。這就是我講的叫專業(yè)化的愚蠢。
專業(yè)化的愚蠢這個(gè)概念通常是形容那些視野不寬，看問(wèn)題，比較局部，但是在某一方面有一些能力，自以為自己專業(yè)能力很強(qiáng)，就排斥專業(yè)以外的東西，形成了一種封閉的思維方式。所以我們稱它為叫專業(yè)化的愚蠢。
胡總對(duì)我這句話非常感興趣，也非常認(rèn)同他感興趣和認(rèn)同一個(gè)很重要的原因，就是這句話。描述的方式和他的企業(yè)目前高管的狀態(tài)是一樣的。
他高管恰恰也是這樣，有相當(dāng)一部分人專業(yè)程度很高，但是在專業(yè)化程度很高的環(huán)境下，就堅(jiān)決反對(duì)它進(jìn)行專業(yè)化擴(kuò)張。它秉承了西方的一種管理思想，就專心致志做好一件事。
我跟他專門討論了這個(gè)問(wèn)題，我有兩個(gè)觀點(diǎn)。第一個(gè)觀點(diǎn)，專業(yè)化一定要有背景。第二個(gè)專業(yè)化一定要有做法。所謂專業(yè)化的背景就是指這個(gè)行業(yè)，如果是技術(shù)還不成熟，這個(gè)是專業(yè)化是非常重要的。專業(yè)化先是一定要有一種固定的需求，有一個(gè)技術(shù)引領(lǐng)，給人一種專注專業(yè)，在一個(gè)領(lǐng)域做得很精不可替代的感覺(jué)。
但是現(xiàn)在隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，模仿導(dǎo)致很難有一個(gè)行業(yè)，只有你在做。
所以消滅專業(yè)化的最好的方式就是競(jìng)爭(zhēng)。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致很多行業(yè)很難實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，所以這就出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)型和專業(yè)化的升級(jí)的現(xiàn)象。
更重要的是這是更大范圍的專業(yè)組合。所以管理學(xué)出現(xiàn)了一個(gè)詞，我們稱它為叫解決方案。解決方案這個(gè)詞就很好，能說(shuō)明它代替專業(yè)化的一種方式。
今天和各位朋友針對(duì)我在和企業(yè)打交道過(guò)程中，碰到的企業(yè)既想專業(yè)化，又碰到一個(gè)專業(yè)以外的機(jī)會(huì)喪失，專業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。無(wú)所適從。
所以我提出了一個(gè)專業(yè)化的愚蠢的概念。我告訴他們，一定要專業(yè)化，但是專業(yè)化是在一個(gè)行業(yè)早期要做的事情。一定要通過(guò)專業(yè)化培養(yǎng)能力培養(yǎng)品牌。當(dāng)你的能力和品牌到了一定程度的時(shí)候，其實(shí)這個(gè)事不是要不要專業(yè)化，不是應(yīng)該怎么專業(yè)化，而是在專業(yè)化之上，建立一個(gè)更大范圍的專業(yè)化。
就像我今天我在給學(xué)生講課的時(shí)候，我提到兩個(gè)觀點(diǎn)，第一個(gè)觀點(diǎn)是小企業(yè)做產(chǎn)品。第二個(gè)觀點(diǎn)，大企業(yè)做產(chǎn)業(yè)，其實(shí)小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做產(chǎn)業(yè)，這個(gè)思想就是對(duì)專業(yè)化的一種升級(jí)的思想。
好，今天關(guān)于專業(yè)化的討論，我就講到這里，謝謝各位收聽。我是李江濤。
