因?yàn)閺姆缮希?道理上，小張說的并沒有錯(cuò)誤。所以，老板看到這種現(xiàn)象、聽到這種言論，盡管滿心不高興，但是也沒有辦法去干涉。漸漸地，老板發(fā)現(xiàn)，小張這樣的人越來越多。面對(duì)這種典型的打工心態(tài)，老板無計(jì)可施。
但是，公司畢竟有很多工作是以前沒有做過、難度比較大的，也有很多臨時(shí)工作沒有辦法準(zhǔn)確分配到崗位。而完全的按勞分配，盡管應(yīng)該，但是很難?？偸怯行┕ぷ饔?jì)量不那么的準(zhǔn)確?，F(xiàn)實(shí)中即會(huì)出現(xiàn)少勞動(dòng)多報(bào)酬的現(xiàn)象，也必然會(huì)出現(xiàn)多勞動(dòng)、少報(bào)酬的時(shí)候。這時(shí)，客觀上需要員工有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神、知難而進(jìn)的精神、任勞任怨的精神、不斤斤計(jì)較的精神、以主人翁的心態(tài)工作的精神。當(dāng)小張這樣的員工越來越多時(shí)，一旦出現(xiàn)具有這些精神的員工，老板們就會(huì)如獲至寶，給以重用。小李的經(jīng)歷就證明了這一點(diǎn)。
小李是小張的同學(xué)，但是，他的工作態(tài)度正好與小張相反。他工作起來從來都不計(jì)較得失，有困難就上，不管報(bào)酬高低，有工作就干，不管份內(nèi)份外。經(jīng)常主動(dòng)加班，而做的大部分都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排不周出現(xiàn)空擋、或者臨時(shí)出現(xiàn)的工作。有些工作小李從來沒有干過，他就想方設(shè)法學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、鉆研。有同事說他：“你一個(gè)人干了兩個(gè)人的活，但是，你獎(jiǎng)金一分錢也沒有多拿，你圖什么呢？”小李總是認(rèn)真地回答“可是，這些工作都不干，公司眼看著就會(huì)有損失啊。至于獎(jiǎng)金，我沒有想過。我只知道，這些活總得有人干。在老板沒有找到專人時(shí)，自己能干就多干點(diǎn)唄。”
就這樣，三年來，小張和小李各自按照自己的方式從事著工作。因?yàn)樗麄冑Y歷一樣、學(xué)歷一樣、職位也一樣，所以，工資、獎(jiǎng)金基本上都一樣。
但是，到第四個(gè)年頭，公司老板意識(shí)到了企業(yè)管理制度的弊端，大鍋飯式的分配制度嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，決心改革。于是請(qǐng)來了咨詢公司，重新設(shè)計(jì)了薪酬制度。并對(duì)管理崗位進(jìn)行了競爭上崗。結(jié)果，小李在競爭答辯中表現(xiàn)優(yōu)異，對(duì)很多問題都有自己獨(dú)到的見解，精彩的答辯贏得了全體評(píng)委的一致好評(píng)。民意測驗(yàn)中，小李得到絕大多數(shù)同事的支持，順利走上了中層管理者崗位。而同時(shí)參加競爭上崗的小張，則表現(xiàn)平平，自然名落孫山。
事后，在與老板聊天時(shí)，老板感嘆地說：“如果員工都象小李一樣，該有多好啊！”
