有些人在甲地當領導，工作很出色，可到了乙地，就玩不轉了?

 

職和權有時并不是簡單地劃上等號，有職未必有權，怎么讓你的職變成權？取決于你個人的能力、環境、以及被領導者多種因素?

 

下面給大家介紹一點根據領導學的基礎知識，被實踐證明行之有效的心理學小技巧，希望對當剛步入領導崗位的人有一點借鑒。

 

有些剛提拔的領導，往往擔心一起工作的小伙伴，說自己當官就“裝”了，

就特意地和群眾打成一片，其實這是錯誤的。

正確的做法是：和群眾保持適當的距離，會更有利于自己的工作。

 

保持距離的程度在因人而異，其目的應該是要人在不被孤立的前提下蓄而不發，在不使之成為不利的前提下，為自己創造一份神秘感。

 

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不要隨便給別人便利，那怕對你來說是舉手之勞。

 

下屬匯報工作一定讓他到你的辦公室，等他推門進來，你裝做正打電話，然后捂住聽筒，讓他先到門外等幾分鐘，這樣就占據一個心理上的優勢。

 

如果你想批評下屬，你可以直接到他的辦公室，說完你要講的話，轉身就走，不給他解釋的機會。這樣就可以造成心理優勢，讓他知道你可以隨意侵入他們的地盤，讓他從潛意識中認可你的地位。

 

如果只需要你一個簽字，而只能是你的簽字，最好的作法是就算對方沒任何問題，你也讓他先放下，等你審核后，再簽，無論多急，讓他跑第二趟，這對你來說很重要。

 

給對方獎勵，讓對方體會到你的權威。

如：他老婆病了，來請假。你不批準他的假，但你可以派他去醫院，代表家屬單位來照顧他老婆。這句話很繞，但就是權利的具體運用方法。

 

要記得“說最后一句話的人贏”，與下屬說話時，無論是私下還是公開的場合，一定要做最后的總結，讓他們養成你講完話，就可以散了的習慣。

 

以上方法，只要你認真學習并掌握其內核，就一定會幫助你樹立一個良好的形象，讓你不但有職還會掌權，出色地完成任務。