1.激勵制度
激勵制度體現財富的分配規則，解決為誰生產的問題。它包括企業的產權制度，以及與之相適應的工資制度、獎勵制度、員工持股制度、勞保福利制度等等。它重點解決財富的分配規則。
2.管理制度
管理制度體現財富生產的效率規則，主要解決“生產什么”和“怎樣生產”的問題。它主要包括企業從小到大、從直接管理到間接管理的升級中，在治理結構、財務制度、審計制度、戰略、市場營銷、組織結構等方面，天天都在發生的、漸進性的本質變化。
激勵制度的核心是調動人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學，企業也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作，激發人們心中向善的東西，主要是為好人制定的。它使好人工作更努力、更有創造性和自主性。而管理制度則假設人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，實現企業目標。它要使壞人干不了壞事，被迫不斷去干好事，長此以往，使壞人不習慣干壞事了，從而把壞人變成好人。在管住壞人的同時，也使好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為“圣人”。
總而言之就是激勵制度增加好人，管理制度減少壞人。
