頭腦風暴純屬浪費時間？
企業想要發展、革新，就需要提出有創意的點子。員工層面而言，創新是專業度、積極性和思維技巧的產物。團隊層面而言，創新是團隊成員間協作的產物，使團隊的作品質量高于單獨個體的總和。
互聯網+時代 無人機和互聯網可擦出怎樣的火花？
美國市場調研機構BI Intelligence發布的針對商用無人機全球市場的調研報告指出，全球商用無人機市場在不久的未來，將在包括農業、能源、基礎設施、礦業、建筑、房地產、新聞媒體和電影拍攝等領域逐漸成形。
創業CEO要做好領導 應具備這八大理念
如果我們的目標是建造一家偉大的企業，那么用盡所有力氣去逼近超凡的領導與優秀的組織，應該是必要的功課。
成功人士如何過周末的？
“我決不會在周末去辦公室，”斯賓塞說，“但我會在晚上查閱郵件。我的周末是掙脫日常工作的束縛，以有機會深入思考我所在公司和行業的重要時刻。周末是進行反思和對更重要問題好好反省的大好時機。
中關村創業者自述：就像動物園動物 天天被參觀
來自某大學生孵化基地的數據顯示，近六年中入駐該基地的160個項目中，只有62個還在運營，其余近百個項目都已“夭折”。
郁亮：馬云柳傳志為何對職業經理人都有一點不屑
郁亮認為，職業經理人缺乏承擔，缺乏責任的擔當，職業經理人基本上是包贏不包輸，贏了是創造出來大家分享，但是輸了跟我沒關系，最多我拍屁股走人就是了。所以內部遇到了管理者追求的東西、做的東西跟股東之間、增值價值之間出現了矛盾。
高效領導需“四戒”
一業務代表無法完成銷售任務自殺。就在家人準備為他籌辦喪事的時候，這位老兄卻活了過來。家人驚問何故?他說：我們領導買通了閻王爺，還沒到陰間，便被眾小鬼轟了出來，并警告道：閻王有旨，完不成銷售任務者，
使企業蒸蒸日上的五大妙招
1 營銷要有遠見大多數的創業型公司把營銷手段視作為人人稱道的銷售利器。更糟糕的是，它們沒有靠市場營銷來擴大自己本應該吸引的合格求職者隊伍。看看本人熟知的一家快速增長的公司是怎樣做的，它要招收體格強
最好的領導者都是“山地滑雪向導
她在24歲創建了一家廣告科技公司，在這個完全由年長男性主導的行業，她迅速學會了一個道理：要成為最好的領導者，首先要成為最好的向導。向導的職責并不是滑得最快或者跳下最高的懸崖（雖然他們是最出色的滑雪者），而是讓團隊安全、自信和高效地通過艱難險阻。
如何成為一名卓越的管理者?
管理者的成功與否，在很大程度上取決于你每天的行為，你為其他人樹立的榜樣，以及你在每一次交流中建立的信任和默契，如果你能運用本文列舉的指導原則并且不斷練習，你肯定能成為一名卓越的管理者。
