從墨子思想看團隊管理溝通技巧
企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。溝通，是管理者的第一技能！“企”字由“人”和“止”組成，企業無“人”則“止”。可見：“人”是企業的第一要素！
同行是冤家？教你與競爭對手溝通的技巧
你和同行之間的互利互惠始于信息交換，透露對方一點消息比一味保護自己更加機智。
企業管理潛規則：一招讓員工忠誠度滿格
要想“圈住”員工，還要“圈住”員工的子女。員工對企業的忠誠不是無緣無故的，當一擲千金都留不住員工的時候，不妨從其子女身上做點文章。
馬云為何開除95%的MBA？
阿里巴巴網站創建初期，馬云認為創業人員只能擔任連長以下的職位，而團長級以上必須由MBA擔任，結果12位高管隊伍中，除了馬云，全部來自海外MBA，后來幾年，哈佛、斯坦福以及國內高校的MBA，95%被馬云開了，為什么？因為他們講起來頭頭是道，做起來不知從哪里開始做起。
管理的10大真相
經理人把假相當真理，就像旅行者帶著錯誤的地圖。本文為您揭開管理的10大真相。在管理上，有許多似是而非的假相，打扮成真理的模樣。管理者是有下屬的人，顧客就是上帝，員工是人力資源，企業的目的是獲取利潤，
倒金字塔模式：仆人式管理
團隊管理可大可小，大到管理一個軍隊，管理一個國家，小到管理一個家庭，或者一個三四個人的旅行。我今天要介紹的方法和他們的有些不一樣，仆人式的管理。這是一種顛覆傳統的管理方式，你有興趣來試一試嗎？看到
潘石屹清華內部演講：價值億萬的三個小故事
中國是未來的國家，如果通過教育，把每個人的潛力挖掘和釋放出來，中國未來將有巨大的發展和進步空間。每個人都如同一座寶藏，而教育會把這些鉆石、黃金一樣的寶藏挖掘出來，不，是比鉆石和黃金更珍貴的知識。
提高效率 減少不必要的會議4大高招
時間就是金錢，但員工的時間往往是被公司低估得最嚴重的資產。其實，減少不必要的會議浪費的時間就能節約一大筆錢。具體怎么做？專家提供了4個行之有效的辦法。
無障礙跨部門溝通的10個原則
你認為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了芝麻綠豆大的事；原本應該合作解決的問題，到了跨部門會議上，又淪為各彈各的調，找不到共識。到底，在不同部門各有不同立場與利益的情況下，怎樣才能把話說
《三國演義》中必學的六大領導藝術
現代企業的領導人常嘆言沒有好的管理書目可讀，其實殊不知中國的古典著作中蘊藏了多少寶藏。拿《三國演義》來說，雖然是一部文學著作，但卻蘊含了太多的管理哲學與領導藝術，其中最值得企業領導人借鑒的六大領導藝術如下：
