執行力溝通的葵花寶典
什么是執行力溝通？ 如何感悟執行力溝通？ 如何提高執行力溝通水平？
“空降兵”，逃離砧板的 “羔羊”
“外來的和尚會念經”，常常被用于作為職業經理人的“空降兵”身上，成為職業場中這一群體的一個較為真實寫照。
導購員流失：門店折戟之痛
一、終端的“怪象”引人思考
加盟連鎖業——三大癥結，如何破局？
多事的2008年留下太多太多的烙印，揮之不去，踏入2009年，在以創業帶動就業方面，國家出臺了一系列實際性的舉措，按理說，這對于加盟連鎖行業來說，無疑是一個個大利好，加盟連鎖行業不但沒有感受到絲絲暖意。
管理者如何授權
管理者要通過別人來進行工作，因為一個人的時間、知識和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作，但問題在于你不可能親自去做每一件事情。如果你想使工作更富有成效，就必須向下屬授權。
零售企業的營運部門到底有哪些職責？
有一個網友問，一家零售企業的營運部門到底有哪些職責？筆者認為，想要回答這個問題，需要考慮很多因素，從企業組織結構設計的角度講。
忠于自己、忠于企業、忠于顧客
讓員工鐘愛企業，忠于職守大概要算是天底下所有老板的夢寐以求，然而，令人尷尬的現實卻是：在一個“唯一不變的就是變”、“快魚吃慢魚”的新經濟時代，讓員工終身服務于一家企業的可能性越來越小。
小企業4大優點
今天很多企業家都看見了中國經濟市場的一個現象，就是國進民退。眾多的壟斷企業獲得了市場的眾多利潤，而中小企業被市場不斷擠壓。
女性適合做中層
中層要求上通下達，更考驗管理者的管理水平與溝通能力。男性管理者主觀意識較強，在與高層意見相左時，會影響執行效率；女性管理者通常很少質疑高層的決策，執行力更強。
后PC時代管理員工的5個技巧
新的技術普及，也將帶來新的管理挑戰，你的企業IT系統架構也在面臨一場新的革命。那么在后PC時代，對企業管理者最大的挑戰是什么？就是企業的數據安全?；ヂ摼W的普及，讓我們無處不在產生著數據，當各個 IT廠商高歌大數據時代的來臨時，我們更需要警惕的是后PC時代
