虛擬經(jīng)營(yíng)打造真實(shí)品牌
“虛擬企業(yè)”(Virtual Enterprise)一詞最早可追溯至肯尼思·普瑞斯(Kenneth Preiss)、史蒂文·戈德曼(Steven L. Goldman)、羅杰·內(nèi)格爾(Roger N. Nagel)三人在1991年編寫的一份重要報(bào)告《21世紀(jì)的生產(chǎn)企業(yè)研究:工業(yè)決定未來(lái)》。
“虛擬企業(yè)”(Virtual Enterprise)一詞最早可追溯至肯尼思·普瑞斯(Kenneth Preiss)、史蒂文·戈德曼(Steven L. Goldman)、羅杰·內(nèi)格爾(Roger N. Nagel)三人在1991年編寫的一份重要報(bào)告《21世紀(jì)的生產(chǎn)企業(yè)研究:工業(yè)決定未來(lái)》。
企業(yè)組織的運(yùn)行,是由信息決策系統(tǒng)、人流組織系統(tǒng)、物流營(yíng)銷系統(tǒng)和資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)四者協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的。
窩里斗在我國(guó)所有組織發(fā)展過程中都存在的一種人盡皆知,但總引不起高度重視的,也從來(lái)沒有避免的現(xiàn)象,久而久之形成了一種民族文化,這種文化在不同程度上嚴(yán)重制約了我國(guó)各組織的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前在社會(huì)中收入以上群體中,有70%的人處于亞健康狀態(tài),且數(shù)量呈上升的趨勢(shì)。越來(lái)越多的人追求滋補(bǔ)養(yǎng)生,對(duì)天然養(yǎng)生產(chǎn)品的需求以每年30%急速增長(zhǎng)。
暴曬的夏天即將遠(yuǎn)去,涼爽的秋季已經(jīng)到來(lái)。對(duì)于憋屈了整整一個(gè)夏天的人們來(lái)說,旅游無(wú)疑成為舒展身心減輕壓力的最好方式。尤其是今年的中秋節(jié)與國(guó)慶長(zhǎng)假相連,長(zhǎng)達(dá)8天堪比春節(jié)的假期讓白領(lǐng)們心花怒放,早早地就開始規(guī)劃出游的行程。
面對(duì)商用以及家用空間的使用需求的變化,中央空調(diào)也進(jìn)入了快速發(fā)展期!據(jù)悉,國(guó)內(nèi)空調(diào)大廠松下空調(diào),近期將推出能力更強(qiáng)勁、性能表現(xiàn)更為全面的中央空調(diào)產(chǎn)品。相信,伴隨松下空調(diào)MASTER加強(qiáng)系列Ⅲ的上市,會(huì)引起業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者更為廣泛的關(guān)注!
資金、技術(shù)、設(shè)備都是影響項(xiàng)目成功的因素,但是,主動(dòng)性的項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)才是關(guān)鍵,項(xiàng)目獲得成功需要有一個(gè)有效工作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一小群人,他們擁有共同的目的、績(jī)效目標(biāo)以及工作方法,且以此自我約束。
這是個(gè)借力時(shí)代,單槍匹馬難以在營(yíng)銷界闖出名堂做成事業(yè),所以得借力。問題是:找誰(shuí)借?怎樣才不會(huì)碰一鼻子灰而順利借力?
56歲開始創(chuàng)業(yè),卻能用十多年時(shí)間把日本三菱重工、三井、韓國(guó)三星、現(xiàn)代等國(guó)際巨頭一一踢出局,管彤賢的成功不僅是一段讓人熱血沸騰的傳奇,也向中國(guó)企業(yè)家傳遞著這樣一個(gè)信息,一個(gè)企業(yè)可以讓農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人的同時(shí),把自己壯大起來(lái)。
真功夫原董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)3600萬(wàn)元非法資金案塵埃落定,依法維持原判。