愛(ài)普生DS-30便攜精靈，移動(dòng)掃描任我行
隨著各領(lǐng)域服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)，移動(dòng)辦公已成為政府、企業(yè)等提升服務(wù)質(zhì)量和提高辦公效率的重要方式，隨之而來(lái)的筆記本、掃描儀等便攜辦公設(shè)備也持續(xù)走熱。
“國(guó)美”與“百度”的原罪：“勒索營(yíng)銷(xiāo)”
“勒索營(yíng)銷(xiāo)”我認(rèn)為是我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中法制與道德的盲區(qū)。你可以從道德上譴責(zé)他。但在法律的框架內(nèi)“暫時(shí)”卻是沒(méi)有明文規(guī)定的。“勒索營(yíng)銷(xiāo)”的強(qiáng)勢(shì)一方必然有其無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
精益營(yíng)銷(xiāo)：渠道商過(guò)冬的四種武器
什么是精益營(yíng)銷(xiāo)？對(duì)于渠道商來(lái)說(shuō)，就是“放大獲取新客戶(hù)的能力”，“打造渠道價(jià)值的鏈橋”，“可持續(xù)發(fā)展的資金鏈管理”，“精益求精的風(fēng)險(xiǎn)管理”和“夯實(shí)市場(chǎng)化的銷(xiāo)售基礎(chǔ)”。
ECM:最有效的管理
為什么費(fèi)心制訂的戰(zhàn)略、計(jì)劃和制度、流程，得不到良好的貫徹落實(shí)?為什么大力引進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)和工具，收不到預(yù)期的成效？為什么企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)士氣和執(zhí)行力總是難以提高？——這也許是大多數(shù)管理者的共同煩惱。
企業(yè)管理重在溝通
“企”字由“人”和“止”組成，企業(yè)無(wú)“人”則“止”。可見(jiàn)：“人”是企業(yè)的第一要素!
企業(yè)軟實(shí)力：從利潤(rùn)死水到員工活路
何謂利潤(rùn)死水？就是那些靠砍成本獲取簡(jiǎn)單利潤(rùn)的企業(yè)，其成本已接近價(jià)值的邊緣，不能再往下砍了，否則會(huì)傷及質(zhì)量。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)利潤(rùn)池就像一潭死水，不能再供利了。
光明牛奶：優(yōu)質(zhì)管理保障安全
光明牛奶在牧場(chǎng)管理和企業(yè)管理上可謂盡心盡力，通過(guò)幾十年的企業(yè)沉淀，光明牛奶知道，只有抓好管理，切實(shí)落實(shí)每項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)才能在安全和質(zhì)量上達(dá)到一個(gè)高度，讓用心做好奶這句話不是一句大話和空話。
高壓貨下經(jīng)銷(xiāo)商的生存之道
2006年開(kāi)始，A公司看準(zhǔn)生活用紙?jiān)趪?guó)內(nèi)這五年的高速發(fā)展，產(chǎn)能一下子增加了一倍以上。2006年至2010年，A公司也確能如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增速以超過(guò)行業(yè)平均增速（行業(yè)增速10%)20%的速度增長(zhǎng)。能如此順利完成目標(biāo)的主要原因，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
中小企業(yè)產(chǎn)品推廣的幾種有效途徑
所謂自建產(chǎn)品基地，很多人會(huì)想到建立一個(gè)大氣時(shí)尚的網(wǎng)站，然后推廣。其實(shí)這個(gè)是必要的東西。自建基地中的基地包括其他平臺(tái)。如建立產(chǎn)品博客(新浪、豆瓣等)，建立產(chǎn)品的微博(騰訊、新浪等)。
公司死了，管理還活著
管理是當(dāng)今中國(guó)最頻繁使用的詞匯之一。管理是什么?按照“形勢(shì)法則”(TheLawofSituation)，應(yīng)該給事物的本質(zhì)進(jìn)行定義。
