把產(chǎn)品賣給新一代
如今年輕消費者對于市場需求、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新所產(chǎn)生的影響與日俱增。然而，要吸引這個讓人難以捉摸的新一代，傳統(tǒng)營銷策略是否依然奏效？中國年輕消費群體大概集中于15～30歲，他們的行為特征可以歸結(jié)為三點：其一
知人善用——管理者頭等大事
凡事“成也在人，敗也在人”。精辟的概括了歲月輪回、人世蒼桑這深厚的文化底蘊，且意義重大、哲理久遠。
斬斷企業(yè)“用人不當”的根源
據(jù)對“企業(yè)經(jīng)營者最容易出現(xiàn)的問題”的調(diào)查顯示，“用人不當”的比重占到50．8％，僅次于“決策失誤”，成為企業(yè)經(jīng)營者最容易出現(xiàn)的問題之一。
佐迪特級干紅星座酒 十二星座專屬的圣誕禮贊
提起圣誕節(jié)你會想到什么？是平安夜的溫馨浪漫？是紛飛飄舞的皚皚白雪？是憨態(tài)慈祥的圣誕老人？還是那一只只裝滿期待的圣誕襪？相信十二星座的你我都會給出只屬于自己的答案。
經(jīng)驗的積累技術(shù)的磨練推動工程投影機踏入新航程
科技是推動行業(yè)前進的最大動力，也能更好的改變?nèi)藗兊纳?、工作。在技術(shù)不斷發(fā)展的今天，投影機已成為應用最為廣泛的映像設備之一。
創(chuàng)新要搶先進入客戶心智
我們都知道耐克在運動市場的出色表現(xiàn)，不過，在20世紀70年代初，在美國運動鞋市場上占據(jù)領(lǐng)先地位的品牌是阿迪達斯、彪馬等品牌。當時，在美國逐漸興起慢跑熱，無疑這是一個機會。但是，耐克的競爭對手們對這個商機的反應似乎并不敏感。
老字號企業(yè)人才危機與應對
中華老字號一直被當作是中國傳統(tǒng)商業(yè)中的瑰寶。據(jù)有關(guān)資料顯示：現(xiàn)代國際品牌的成長歷程平均只有100年，有的甚至才幾十年，而老字號的歷史平均都在160年以上，有些甚至長達三、四百年。美國零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓生前曾經(jīng)說過。
借力電視購物，創(chuàng)造百億銷售奇跡
今年是電視購物進入中國的第二十個年頭，憑借其特有的“短、平、快”的營銷特點、強大的利潤誘惑力風靡全球。數(shù)據(jù)顯示,2001年，中國的電視購物銷售規(guī)模不過6億元。
擺脫貨架前的迷茫
現(xiàn)如今，推陳出新的品牌、形形色色的包裝、各式各樣的舶來概念，充斥著現(xiàn)有的銷售終端。在終端貨架上，品牌、包裝、品質(zhì)、概念，都影響消費者購買的初衷，從而使消費者產(chǎn)生貨架前的迷茫。那么如何讓品牌在消費者心目中脫穎而出，快速做出購買決策？
新產(chǎn)品定位
市場競爭已經(jīng)進入了深度營銷，包括品牌競爭和產(chǎn)品創(chuàng)新競爭。品牌競爭在我們國家已經(jīng)從本世紀初以做品牌為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進入了品牌全面競爭時代，最突出的營銷手段就是定位；而產(chǎn)品競爭已經(jīng)進入了知識創(chuàng)新階段。
