離職客服臥底對手竊密:58同城系公司遭索賠兩千萬
臥底陳小梅與上線匯報公司相關數據的對話截圖 康金良提供老用戶不斷接到競爭對手試用邀約車鑒定與查博士，均為二手車信息服務公司，通過收集網絡公開信息，為車商提供二手車履歷。車鑒定上線于2015年5月份，注冊
產品沒有市場競爭力，你給一線員工授權了么？
針對中國企業在服務轉型中的種種誤區，我們需要強化對于行動的理解而不是對于理念的理解，而行動最為直接的體現就是一線隊伍的建設。讓一線員工能夠調動資源我在很多場合都講過一個案例，青島有一家五星級酒店叫
谷歌從弱控到嚴控、GE卻由嚴控變弱控 管理該嚴還是該松？
在互聯網時代，有大量的創業企業、社群型企業和生態型企業，通過自主管理、自主經營實踐，釋放著活力和激情。強調自我管理和自驅動的組織要不要管控？組織管控，控到什么程度，怎樣控制？是不是像許多學者和管理
成為一流CEO有哪些特別技巧 ？
CEO到底是干嘛的？他們可能同時充當著家長和保姆，時不時還要扮演救火隊長的角色，似乎公司中的各種事務都必須面面俱到。但貝恩公司根據幾十年的觀察發現，一流CEO其實只需著力于四個任務：溝通、溝通、溝通，以
為什么我要做脾氣壞的領導？
畢業那年，好不容易進到一家臺資企業。雖然碰到了一個不好侍候的上級，但往日不同今日，工作可不好找，自然格外地珍惜。這位上級是公司的副總，平日總板著一副臉，罵起人來著實厲害。大家都很怕他，每天工作都是
這七種性格的領導者，正在摧毀你的組織
性格是把雙刃劍，對于領導者而言，更是如此。領導者身上的某些性格特質，可能在職業發展道路上助其一臂之力，也可能推其走向另一個極端。管理界的弗洛伊德——曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯教授被評價為管理思想家
史玉柱：我24年來帶隊伍的10條心得
無論投資還是創業，核心因素都是人，建立團隊是一個龐大的系統工程，是辦企業第一重要的因素。史玉柱24年來的 10條帶隊伍的心得，條條經典，以饗讀者。創業初期，股權不能分散民營企業，創業初期，股權一定不能
所謂最牛的管理：關注表現最差和最優的兩類員工
不升職就離職？這種管理模式其實并不一定能幫助企業降低成本。對于一個成熟的領導者而言，除了關注優秀員工，向優秀員工學習，更要關注最差的員工，反思自己是不是幫助他們發掘更優秀的自己。試想一下，如果所有
也許你不知道，你的公司是被“管理”死的
去年12月份，朋友入職了一家融完A輪的公司。制度也比較健全，文化理念先進，好多同事都是海歸，但年后回來就倒閉了。我并不吃驚，舉個細節：在他們公司，公款報銷吃喝成了公開的秘密，領導也知道，但解決方法就是
領導者們注意了，你的溝通力對公司很重要
企業的情況雖然千差萬別，但導致溝通不良的關鍵還是在于觀念與體制。當企業開始為溝通不良所苦惱時，就應該采取不同于以往的溝通方式進行改良。通用電氣公司要求經理人參加一門被稱為有效的表達能力的課程，克萊
