瑪氏巧克力麥偉堅：用高考拉動品類增長
作為瑪氏巧克力的中國區負責人，他從不錯過任何接觸消費者的機會。有一次，在轉店時，麥偉堅發現一個M&M豆人雖然擺在了明顯位置，但是卻沒有面向人流，他立刻動手把這個M&M豆人調整90度擺放位置。這個展架的賣點
微軟公司為何能匯聚世界最頂級人才？
眾所周知，要想進入微軟公司工作可是件非常不容易的事情，微軟在招聘優秀人才方面下足了功夫，有一整套獨特的方法和嚴密的體系，從而網羅了眾多世界各地在技術、市場和管理方面最優秀的人才。筆者通過對有關材料
奧美全球董事長：中國企業在市場調研上投入太少
最近幾年，不少中國本土品牌開始走向了海外，華為、聯想、騰訊等品牌的海外成績都頗為亮眼，而它們往往在海外樹立品牌往往都需要依托于廣告咨詢公司。對此，我們和奧美的全球董事長Miles Young做了一次訪談，在
企業組織創新：阿里教給我們什么？
2014年，完成了有史以來最大規模IPO的阿里巴巴，儼然成了各大西方媒體的新聞頭條：它們籌得218億美元，讓全世界發現中國人對電子商務的喜愛，以及利用互聯網低成本滲入整個中國農村生活是多么便利。西方分析家把
從零到日銷37萬，這家店鋪是這樣逆襲的
家紡類目是一個非常飽和的市場，家紡產品復購率低，季節性、同時競爭非常激烈。市面上有各種各樣的家紡產品，從低端到高端，產品琳瑯滿目，消費者可選的太多。上有一線品牌羅萊、水星、富安娜等店鋪占據優勢，下
跳出誤區 找到培訓成功的法則
2015年8月中旬，在《世界經理人》與香港大學SPACE學院共同組織的《B2B市場戰略與管理》培訓課堂上，來自30多家制造企業的老板和高管們聆聽了由培生英語企業方案亞太區總經理林峰講授的《如何建立高效團隊》和《建
企業家的快樂經營哲學
企業經營永遠處于變局之中，企業老板因為整合各種變動的生產要素，所以也經常面臨挑戰。我們認為，企業只要回到公司經營的基本價值面，那么，從這里出發的任何探索都具有重要意義。 做企業，你快樂嗎？ 許
馬云從星巴克學到了什么
1月12日下午，星巴克（SBUX NASDAQ）董事會主席兼首席執行官霍華德·舒爾茨，在全場歡呼聲中走向2016年星巴克中國伙伴及家屬交流會的講臺。 17年前，當霍華德決定來北京開設中國區首家門店的時候，西雅圖星巴
Uber CEO談創業：企業高效運作需要一些 “魔力”
在極客公園創新大會上，Uber 全球 CEO Travis Kalanick 分享了 Uber 的創立歷程并表示：企業的高效運作需要一些 魔力。 在 Kalanick 看來，Uber 創立至今擁有的 魔力 主要體現在四個方面：你有
團隊凝聚力不強，根源究竟在哪兒？
公司的氛圍逐漸偏向非正常的軌道，如何把團隊人員一個個拉開增強團隊的凝聚力？所謂強大的團隊凝聚力，大多是指具備共同的信念、目標和價值觀，而這一切都是團隊領導所奠定的。其次，在團隊組建之初，找到志同道
