兩招，對的只需兩招，讓你的公司市值破億！
隨著每年數以萬計的初創公司紛紛創立，公司真正發展壯大成大型獨立企業的潛力便變得比以往任何時候都要來得重要。極棒的產品總是公司發展的基石，但清晰的分銷戰略是使公司脫穎而出的關鍵。因此，大多數早期風投
6步教你如何購買一項業務
如何購買一項現有的業務呢？ 你想成為買方，重新振興一項現有的業務嗎？那么請按照這個步驟來做吧。 1 決定你想要什么 收購一個企業是一個復雜的決定，甚至會對你的生活產生長遠的影響。所以，在你開
80%的公司都并購失敗，因為他們不知道這些！
對眾多面臨國內外擴張壓力的本土企業，或進軍中國市場的跨國公司而言，并購和重組都是重要且可行的增長途徑。但研究表明：僅有30%的并購重組交易為收購方創造了有意義的價值，約超過50%的案例都以失敗告終。然而
這樣開晨會，員工不累，效率加倍！
在日常管理中，為什么有些團隊一盤散沙，相互間推諉扯皮，整天混天撩日卻又牢騷滿腹，不僅指令無法有效貫徹，拿主管也不當回事，業績更無從談起。其實，團隊的建設和主管威信的建立，并非是一蹴而就，而是日積月
增長與利潤 創業公司到底該選擇哪一個？
不少公司都發現自己的情況大致如下：他們通過高估值從而獲得了大量的融資，有真正的客戶，公司開始有收入；但他們的增長速度放緩，一到兩年內里他們有足夠的運轉資金。但為了長期的發展，他們現在需要在重新促進
速度是王道：如何在3周時間內鎖定風投？
募集創業資金是一個艱巨的過程。 為了實現自己的夢想，很多創業者通常會花數月，甚至數年時間來做創業準備，然而投資人往往是創業者獲得成功的最后關鍵一步，如果你足夠幸運，使他們對你的公司和團隊有信心，
我們如何在創業中戰勝競爭對手？
我們知道，90%的初創公司會在創業頭三年死掉，創業者需要時刻注意自己的競爭對手動向，及時了解新聞和社交媒體內容，并且快速獲取各種重要數據，確保自己留在那可憐的10%里面。為了能幫助創業者戰勝競爭對手，筆
企業家要學會不斷的說“不”
人們經常跟我說，時間很寶貴，稍縱即逝。 -不，其實這種想法是不對的。 -不，我­­在不想買你的產品。 -不，我不想投資你的公司。 拒絕，特別是對于一個企業家來說已經成了日常業務的一部分，
如何讓客戶一直喜歡你？學習以下50個客戶體驗數據
未來行業競爭中能讓你脫穎而出的關鍵，就是客戶體驗。------Tiffani Bova，全球知名IT研究與顧問咨詢公司Garnter副總裁兼高級分析師 客戶體驗是一種純主觀在用戶使用產品過程中建立起來的感受，良好的用戶體
企業家能力：思維方式比“商業技巧”更重要
在最近一篇關于創業教育的博文中，Entrepreneurial Learning Initiative（企業家學習主動性）內容開發總監Gary Schoeniger 表示，實際上，企業家能力并非是對商業技能的獵取，例如電子表格以及營銷計劃等，而
