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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

李春義:從“孫子兵法”學(xué)投資

資本運作 193

  《孫子兵法》是我國最早的軍事著作,它文義精粹,博大精深,被歷代中外名將奉為軍事圣典。今天,《孫子兵法》的軍事哲學(xué)和戰(zhàn)略思想對于PE人同樣有著深刻的借鑒和指導(dǎo)意義。

  孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也。孫子開篇第一句話即告誡人們:戰(zhàn)爭的勝負關(guān)乎國家生死存亡,一定要仔細研究,慎重對待,絕不可窮兵黷武。

  對于PE投資而言,每投資一個項目就如同戰(zhàn)場上的一次出擊。PE投資具有投資周期長、流動性差、未來價值存在較大不確定性等特點。因此,投資人必須首先關(guān)注投資風(fēng)險,把投資決策提升到關(guān)乎自身生死存亡的高度來審視對待。“不盡知用兵之害者,則不盡知用兵之利。”

  對未來價值的判斷是投資成敗的關(guān)鍵,投資的勝率決定著未來收益的水平。“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也,未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?”孫子教導(dǎo)我們:在興師作戰(zhàn)之前,一定要通過客觀分析對戰(zhàn)爭的勝負做出科學(xué)預(yù)測,不打無準備之仗,不打無把握之仗。戰(zhàn)前預(yù)計能夠取勝的,源于籌劃周密,勝利條件充分,事先不做功課,戰(zhàn)場上的孤注一擲,其結(jié)果自然可想而知。“是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”

  那么,投資團隊具體該從哪些方面入手,進行理性、科學(xué)的判斷分析呢?孫子從五個方面給了我們啟發(fā):“故經(jīng)之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。”

  “道”考察的是君王的正義和品德,如果順應(yīng)民意,就會上下一心、同仇敵愾;

  “天”指的是發(fā)動戰(zhàn)爭的時間節(jié)點是否有利;

  “地”則要分析空間和地理條件具備什么優(yōu)勢;

  “將”是考察優(yōu)秀將帥所應(yīng)具備的“智、信、仁、勇、嚴”五種才能;

  “法”探究的是軍隊的組織編制及各項管理法規(guī)。

  站在戰(zhàn)略的高度,參照孫子觀察問題的角度,我們可以把企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢概括為領(lǐng)導(dǎo)力和 執(zhí)行力 兩個方面。

  領(lǐng)導(dǎo)力,源于領(lǐng)軍人物的境界和修養(yǎng),包括他們的價值觀、耐力、意志力、胸懷、膽量、決斷力等方面,這些是構(gòu)成企業(yè)凝聚力和向心力的要素。領(lǐng)導(dǎo)力還表現(xiàn)在高層管理者根據(jù)“天時”、“地利”等因素進行戰(zhàn)略規(guī)劃,以及應(yīng)對內(nèi)、外部環(huán)境變化的能力。

  執(zhí)行力,決定了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、效率和質(zhì)量。這方面,可以從關(guān)鍵崗位管理者的才干,公司制度和流程的建立與執(zhí)行,考評激勵機制的完善,團隊的訓(xùn)練有素等方面加以考察。

  “主孰有道,將孰有能,天地孰得,法令孰行,兵眾孰強,士卒孰練,賞罰孰明。吾以此知勝負矣。”孫子的方法論,值得我們好好領(lǐng)悟。

  《孫子兵法》十三篇,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的內(nèi)容還有很多,我們汲取先哲的智慧,為的是更好地把握未來。

  (李春義經(jīng)濟學(xué)碩士,1992年起進入 金融證券 業(yè)從事投行和經(jīng)紀業(yè)務(wù),現(xiàn)任凱石中歐投資管理有限公司總經(jīng)理。E-mail:lcy@vstone.com.cn )

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