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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

朱武祥:賣空機(jī)制真的有效嗎

資本運(yùn)作 202
朱武祥

朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《新金融時(shí)代企業(yè)快速發(fā)展和財(cái)富倍增》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投融資實(shí)務(wù)》《企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估與投融資實(shí)務(wù)》
每當(dāng)股市萎靡不振,都會(huì)有專家呼吁建立“賣空機(jī)制”。他們認(rèn)為,目前的A股市場(chǎng)是單邊市,投資者即使發(fā)現(xiàn)股價(jià)嚴(yán)重偏離其內(nèi)在價(jià)值也無法進(jìn)行套利,只能選擇退出市場(chǎng),或者蒙受損失,建立賣空機(jī)制能夠?yàn)闄C(jī)構(gòu)投資人提供一種新的投資工具和避險(xiǎn)工具,有利于價(jià)值投資人的成長(zhǎng)。賣空機(jī)制是否真是一服“靈丹妙藥”?
 
  即使在美國這樣相對(duì)自由和成熟的市場(chǎng)上,賣空行為也受到嚴(yán)格限制。例如,在下跌市場(chǎng)中禁止賣空,券商必須保證它自己或其客戶在賣空時(shí)能借到證券,而且在到期日能夠購買到并移交相應(yīng)證券。香港市場(chǎng)對(duì)賣空的限制和監(jiān)管則更加嚴(yán)格,除規(guī)定了賣空指定證券不可以低于當(dāng)時(shí)最好沽盤價(jià)外,交易所對(duì)賣空交易的監(jiān)管權(quán)力也更大,可無須事先通知就暫停某一證券的賣空交易,可隨時(shí)限定賣空數(shù)量上限,可以要求某一市場(chǎng)參與者暫時(shí)或永久停止對(duì)一只或多只證券的賣空活動(dòng)。
 
  以上規(guī)則使賣空交易成為實(shí)質(zhì)上的短期套利行為,也降低了長(zhǎng)期套利者存在的可能性。即使是最靈活的賣空也是短期的,當(dāng)多頭力量強(qiáng)大,價(jià)格對(duì)價(jià)值的偏離持續(xù)加大時(shí),賣空者很可能會(huì)因?yàn)闆]有足夠的資金來補(bǔ)充交易保證金而被迫在不利價(jià)位平倉,從而確認(rèn)虧損。而股票出借方提前收回股票也會(huì)給賣空者造成困擾。
 
  除非價(jià)值投資人有把握認(rèn)為價(jià)格會(huì)在短期內(nèi)會(huì)恢復(fù)價(jià)值,才敢于使用這一套利工具。當(dāng)噪聲交易者主導(dǎo)市場(chǎng),整個(gè)市場(chǎng)形成高估氛圍,投資人對(duì)賣空交易的需求很小,價(jià)值投資人將無力動(dòng)用這一工具。
 
  實(shí)際上,香港地區(qū)1996年取消成份股賣空限制后,做空交易量很小,1999年只占股票交易總額的3.5%;韓國在1996年9月取消賣空限制,但根據(jù)1998年的統(tǒng)計(jì),利用賣空機(jī)制進(jìn)行指數(shù)套利的交易量不到股指期貨交易量的1%。
 
  成熟市場(chǎng)上的個(gè)股賣空限制也比較多,而且成本也不低。美國賣空專家曼紐爾·阿森西奧在他的《賣空》一書中闡述了他艱難的賣空經(jīng)歷。在上世紀(jì)90年代后期的納斯達(dá)克“牛市”中,他發(fā)現(xiàn)幾乎沒有剩下幾家被“絕對(duì)低估”的公司了。在這種情況下,作為價(jià)值投資人,他要么效仿那些在當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為市場(chǎng)主流的噪聲交易者,參與到對(duì)高估公司股票繼續(xù)瘋狂的炒作,要么進(jìn)入賣空市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值套利,賣空那些“絕對(duì)高估”的股票。
 
  阿森西奧意識(shí)到要靠“自由市場(chǎng)來清償長(zhǎng)線股票的欺詐行為”非常難,保證金制度和股票借入制度保護(hù)了那些實(shí)力強(qiáng)大的多頭方,使空頭方通常因?yàn)榛I措不到足夠的保證金或借不到股票而被迫在不利價(jià)位平倉。為此,阿森西奧做了一個(gè)一邊“打假”、一邊賣空的積極賣空者。
 
  但是這種積極的賣空策略成本相當(dāng)高昂。從阿森西奧的幾次慘痛的積極賣空失敗經(jīng)歷中也可以看出,很多時(shí)候,即使是在鐵證如山的造假事實(shí)面前,投資人依然瘋狂地追逐該股票。例如,在對(duì)戴安娜公司的狙擊中,阿森西奧經(jīng)歷了一場(chǎng)歷時(shí)3年半的多空戰(zhàn)。最終,該公司在數(shù)次更名后于2000年12月申請(qǐng)破產(chǎn)。盡管最終事實(shí)證明阿森西奧是正確的,但在這3年半的時(shí)間里,阿森西奧的許多委托人都中途放棄了,在很不利的價(jià)位將其空頭扎平。可見,在美國市場(chǎng)上,如果噪聲交易者充斥市場(chǎng),賣空交易的作用也非常有限。
 
  正如薩繆爾森所說:“如果連反映整個(gè)股市狀況的S&P500指數(shù)的價(jià)格都比其合理價(jià)格高出一倍,這種辦法就不靈了。這個(gè)時(shí)候試圖賣空的人是傻子,因?yàn)槟銦o法螳臂擋車,與股票市場(chǎng)主導(dǎo)力量作對(duì)。”
 
  在噪聲交易主導(dǎo)市場(chǎng)的條件下,引人賣空機(jī)制并不能起到人們預(yù)期的作用。關(guān)鍵還是要通過引入合格投資者和相應(yīng)的產(chǎn)品,逐漸扭轉(zhuǎn)噪聲交易主導(dǎo)市場(chǎng)的格局。

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