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百戰歸來,清大EMBA再啟程

會計集中核算后的財務管理

資本運作 71
     行政事業單位會計集中核算全國不少地方推開。會計集中核算是財政預算管理變革 的重要組成部分,也是會計管理體系的一次變革。

     目前,會計集中核算仍處于初級階段,運作機制尚不完善,會計集中核算就其本身來講是變革強化會計監督職能。由于這項變革仍處于初級階段,有關制度尚不健全,監督力度尚不夠到位。初級階段的會計集中核算還主要忙于帳務處理的完善,在審核單位支出,一看票據是否合法,填寫是否規范,內容是否完整,二看有單位領導和經辦的簽字。會計集中核算使單位經費支出的合法性和帳務處理規范化增強了,但是對不合理違規違紀的變通票據就無法控制。因為核算中心人員不能直接參與單位的財務活動,無法跟蹤監督。防止會計集中核算后 財務管理 空心化、形式化已是當務之急,應建立一套完整的財務管理機制。加強會計集中核算后的財務管理,筆者提出以下五個方面看法: 
     編制經費使用計劃。編制經費使用計劃,主要是明確經費支出范圍和資金使用方向,建立起對可能發生的問題進行事前防范約束機制。編制經費使用計劃,要根據全年經費收支預算和事業發展需要,本著“量入為出,略有結余”的原則,制定全面完整的本月經費支出計劃。會計核算中心要嚴格執行經費使用計劃,堅決維護經費使用計劃的嚴肅性和權威性。 

     加大政府采購力度。推行行政采購制度,有效地控制消費節約經費,是預防和控制治理腐敗重要的約束機制。會計核算中心對凡納入政府采購目錄的大宗物品和物資報銷發票,必須要附政府采購中心開具的“批準采購通知單”,對沒有執行政府采購制度所購買的物資一律不予報銷。 

    實行財務會簽制度。實行財務會簽制度可有效遏制“一支筆”濫用職權,以權謀私,獨斷專行的不法行為發生。財務審計“一支筆”的制度已不適應會計集中后加強會計監督的要求,不利于群眾監督作用的發揮,實行財務會簽制度是完善“一支筆”約束和監督機制的延伸。實行財務會簽制度要求經辦人、倉儲負責人或物資驗收人,部門負責人和財會稽核人員簽字,最后由在限額內由“一支筆”審批。限額量可視單位業務量大小而定,限額以上資金實行領導人集體會簽。 

     加強報帳員法制教育。加強報帳員法制教育可有效避免報帳員事不關已明哲保身的思想,對違規違紀行為不抵制,不監督。有的甚至為了團體或個人的利益和單位領導串通一氣,變通票據逃避監督。加強報帳員法制教育,可增強單位內互相制約,相互監督內部牽制機制。強化對報帳員法制教育使之具有強烈的法律意識和較高的執法水平,增強約束自己的思想行為和行使法律賦予的職責。報帳員不僅要委派,而且一定要定期輪崗。 

     定期民主理財。實行定期民主理財可強化對干部約束和監督機制。實行民主理財最好一月度或一季度一次,通過財務公開,加大財務管理的透明度。會計核算中心要定期返回帳簿,憑證,報表給單位進行民主理財,單位民主理財人員構成要有群眾性和代表,理財結果對不涉及單位財務信息秘密的要詳細公布于眾,民主理財小組將本期財務執行存在問題、改進意見有關情況及效果評價、分析及時反饋給會計核算中心。

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