安邦保險分公司多種途徑積極宣傳電銷、網銷業務
近來，安邦保險總公司通過多種途徑積極宣傳電銷、網銷業務，取得驕人業績。安邦通過制定電銷營銷計劃，把每個月的目標、營銷手段進行分解，并下發給各三四級機構，三四級機構根據市場情況提出本地化營銷方案，針對性的適應了市場的需求。
撥開迷霧看企業：資本性支出與收益性支出
資本性支出是指受益期超過一年或一個營業周期的支出，即發生該項支出不僅是為了取得本期收益，而且也是為了取得以后各期收益。
我國中小企業財務管理問題剖析
作為國民經濟發展的重要力量，中小企業對一個國家的經濟發展、社會穩定起著非常重要的作用。我國中小企業財務管理中所存在的問題，既有來自國家、政府等宏觀因素影響的原因，也有來自企業內部管理和機制設計方面的原因。
六種常規的成本管理手段
老實說，企業如果綜合采用了這六種成本管理手段，并且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。問題是，我所了解的許多企業的成本管理人員，并不了解有這么多的可供選擇的成本管理方法，他們所使用的方法通常只是其中的一兩種。
中小客戶如何應對從緊貨幣政策下融資困難
國內著名的H公司的財務負責人說，今年政策對企業的影響非常大。H企業實力雄厚，獲得的銀行授信額度較高，雖然提款并未收縮，但高利率大幅提升了公司的資金成本。
本土私募股權基金――產業整合資本的新通道
私募股權基金是世界金融家族中的新成員！在歐美國家已有二三十年的發展歷史，今天已經滲透到社會經濟生活各個角落，成為企業家、金融家和經濟管理人員茶余飯后談論的主題之一了。
并購整合中的薪酬考量
并購往往是轟轟烈烈的，并購后的整合則又常常悄無聲息。然而，這悄無聲息之中卻滾動著熾熱的巖漿，一旦觸發它的“機關”，劇烈的噴發會摧毀一切。
關于贈品的帳務處理
銷售贈送行為是在市場經濟不斷發展的基礎上產生和發展起來的，是企業為擴大銷售而采取的特殊銷售方式，即銷售的同時再贈送購買者事先約定的一些物品或有價證券。
應對人民幣升值八訣竅
自2005年7月人民幣匯率體制改革以來，當年人民幣兌美元升值2.42％；2006年、2007年則分別升值3.24％和6.46％；2008年至今升值幅度超過了1.5％，按年率推算將升值10％以上，這與國際上一些著名研究機構對2008年人民幣將加速升值的預測基本吻合。
銷售貨款的回收應該由誰負責？
對于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責任人不同來劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財務人員負責，另一種做法是由業務人員負責。
