中國企業(yè):如何走出融資泥沼
又一輪創(chuàng)業(yè)熱潮興起,又一輪投資熱潮洶涌。是創(chuàng)業(yè)促進了投資,還是投資點燃了創(chuàng)業(yè)之火,兩者誰先誰后的關(guān)系并不重要,重要的是創(chuàng)業(yè)如何走向成功,如何引發(fā)資本的興趣與追逐,重要的是投資如何找到對口的項目,如何通過項目實現(xiàn)資本的增值。
又一輪創(chuàng)業(yè)熱潮興起,又一輪投資熱潮洶涌。是創(chuàng)業(yè)促進了投資,還是投資點燃了創(chuàng)業(yè)之火,兩者誰先誰后的關(guān)系并不重要,重要的是創(chuàng)業(yè)如何走向成功,如何引發(fā)資本的興趣與追逐,重要的是投資如何找到對口的項目,如何通過項目實現(xiàn)資本的增值。
成本管理的難點不在于成本本身,也不需要多少技巧,而在于對成本的認識!
借助資產(chǎn)負債表和損益表,你可以很快計算出貴司的可持續(xù)增長率,然后將其與你們的“銷售收入實際增長率”[(本年銷售收入-上年銷售收入)/上年銷售收入]進行比較,就可大致判斷企業(yè)的增長是否“健康”。
財務(wù)管理是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動都屬于財務(wù)管理的范圍。
心理學與經(jīng)濟學的結(jié)合,已經(jīng)獲得了若干個諾貝爾獎,今年諾貝爾經(jīng)濟學獎,要讓我看,也是如咱們錢院長所指出的,利用大量心理學研究在里面,研究了在經(jīng)濟不景氣情況下,和經(jīng)濟景氣的情況下依然有一批失業(yè)。實際上在美國有大批人,在研究心理學問題。
在公司這一社會公器的存續(xù)期,每一個公司都帶著創(chuàng)始人的血脈和基因,但發(fā)展到一定階段,這種血脈和基因?qū)l(fā)生變化,這種變化主要體現(xiàn)在適應(yīng)環(huán)境能力上,而不是投機取巧。不作惡,是谷歌文化的精髓,做一家對他們、對社會有意義的小公司,更需要一種精神。
“京華自動化”是黃光裕借殼上市的香港上市公司。“京華自動化”為一間投資控股公司,于百慕大注冊成立,其股份自1992年4月15日在聯(lián)交所上市。
“孵化一條產(chǎn)品線,獨立或合資,賣掉或上市”已成為華為另類的資本模式。而“分文不花”的合資模式,為華為戰(zhàn)略性侵入新市場時,分擔了巨大的風險。
當突襲新浪的傳說已經(jīng)遠去,陳天橋帶領(lǐng)盛大在2009年再度掀起了一波資本運作和收購的狂潮。
在李嘉誠的創(chuàng)業(yè)過程中,并購與資本運作是其中最關(guān)鍵期的重要手段。而讓他通過并購成為香港首富的中間,合作精神令人稱道。