我們的故事是關于一個連續創業者、“中國服務”和明日酒店之星的故事。

2003年,我參與創立的攜程上市,今天的市值將近翻了20倍;2006年,我作為創始CEO的如家上市,今天的市值也已經翻了3倍左右。2010年,將是10年內我創立的第三家企業——漢庭上市的日子,我寄予同樣的希望。

曾有位資深投資人對我說:如果你將漢庭做成10億美金以上的公司。那么,作為創始CEO,連續創立3家10億美金以上的企業,你將是全球第一人,這會成為一個傳奇!

經常有人問我,連續創業,連續成功,秘密何在？其實秘密不在于我,而是在于中國巨大消費市場的崛起。這個市場給予了我這樣的創業者連續成功的機會,給予了許多服務企業做大的機會。假以時日,這個市場必將培育出眾多世界級的服務公司。

我自己的親身經歷,啟發我提出了“中國服務”的概念。我相信,“中國服務”必將取代“中國制造”,成為中國企業新的成長力量。

漢庭是“中國服務”的倡導者和實踐者,雖然只有短短的5年,已經在行業內確立了自己獨特的競爭優勢,被譽為最“好”的經濟型酒店。5年之后,漢庭的酒店數將達到1500家,有可能進入全球酒店排行榜的前十名。20年后,我相信漢庭有可能成為全球酒店業的前三名。

我個人的理想,不僅僅是3家成功的上市公司,而是要是用我畢生的精力,將漢庭打造成全球最出色的酒店集團!

在中國,要建立一個大而持久的優秀商業機構,我信奉“高效管理+優秀企業家”的成功模式。所以,我們除了有遠大的理想和澎湃的激情,更有一流的管理團隊,來保證我們達成目標,追求卓越!