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百戰歸來,清大EMBA再啟程

企業發展要用“心”智

戰略管理 174
   一個人不敢做壞事,是因為怕老板,這家公司是人治;一個人不能做壞事,是因為沒有機會,這家公司是法制;一個人不愿意做壞事,是因為想都沒有想過,這家公司是心治。綜上總結,人治就是老板厲害,法制就是機制厲害,心治就是文化厲害。

    對于企業來說,企業的成長好比是一根大樹,市場是葉,創新是枝,管理是干,文化是根。

    每一家企業都在轉型,主動轉型的將有機會脫胎換骨,不主動轉型的將會被轉型所淘汰!每一家企業都在不斷變革,主動變革的將有機會更新換代,不主動變革的將會被變革所淹沒!要想往前走,就不要停留在過去的緬懷,完全靠拼價格的成本競爭時代已經過去,靠老板個人英雄主義打天下的年代已不會再來!

    企業轉型要不斷的淘汰和丟棄一些沒有競爭力的東西,如果什么都不想淘汰和丟棄,那你的企業肯定不會跑在別人的前面,發展也不會好。

    世界上沒有賣不出去的商品,只有賣不出去商品的人;世界上沒有走不通的路,只有不愿意走的人;做事的人永遠在找方法,不做事的人永遠在找理由;不要總拿自己與別人比,每個人都有自己的特點與長處,最重要的是認識自己,找到自己,做個最好最燦爛的自己。

    企業經營要圍繞利、法、信、義、道五個字來進行,企業不諱言以盈利為目的,但“利”要以“法”為約束,要以“信”、“義”為前提。在經營活動目標上追求“利”,在經營活動中遵守“法”,在行為方式上講究“信”,在社會層面體現“義”,這就是是企業的發展之“道”。

    就目前社會現狀來說,企業對很多東西都無能為力,因為活得很“被動”。企業改變不了環境、大氣候、人家的想法、經濟不景氣。企業也改變不了命運——唯一可以自主的,是改變自己去適應,而且不怨。

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