王老吉和加多寶在南昌打完架之后，《每日經濟新聞》的記者采訪了我的一些看法。我認為暴力并不能解決競爭問題，相反會對兩家公司的品牌造成不良影響。可這事過去還沒多久，兩家公司在蘇州又打起來了。對此，左思右想營銷策劃機構的同學認為，王老吉和加多寶拳腳相交凸顯了兩家公司的營銷無能。

    一、拳腳相交無法解決市場競爭

    兩家公司從合作走向競爭，這局面并非常人所愿。但既然法律已經做出最終的判定，那雙方就應該回到市場競爭中，按照市場規律來正當競爭。因為一些歷史性的問題，兩家公司的宣傳文案、外觀包裝高度接近，但只要雙方都沒有違反法律法規，那就沒有什么問題。如果某一方對另一方不滿，那就應該用銷售來證明自己，而不是用暴力來解決競爭。暴力是無法解決競爭的，消費者的選擇決定了銷售量，銷售量決定了誰才是真正的領導者。所以，要競爭就應該回到市場，回到消費者層面競爭，誰能吸引消費者購買，誰能讓更多的消費者選擇，誰就是真正的涼茶品牌領導者。

    二、拳腳相交將影響到品牌形象

    不管是王老吉還是加多寶，都是家喻戶曉的知名品牌。兩個大品牌的競爭，竟然要通過暴力來維護，那就有點貽笑大方了。盡管雙方都覺得自己有理，但消費者不是法官，無法來判斷誰對誰錯，只會認為采取暴力解決問題的企業都不是好企業。而這兩家公司大打出手，目的卻又是想證明自己更厲害，結果卻是適得其反。消費者不會認為誰打架打贏了，誰就值得選擇，誰就是真正的大品牌。他們只會認為，這兩家企業都不夠成熟，這兩家企業的市場人員素質都不高，從而會質疑這個企業和品牌，是否有能力為消費者提供良好的產品服務。畢竟，涼茶市場并非只有加多寶和王老吉兩個品牌，消費者還有其他的品牌可以選擇。兩家公司拳腳相交，勢必會影響到公司的品牌形象，也勢必會讓部分消費者對品牌產生懷疑，也很可能導致消費者放棄這兩個品牌。

    三、拳腳相交凸顯雙方營銷無能

    左思右想營銷策劃機構的同學認為，兩家公司屢次使用暴力凸顯了營銷無能。兩家公司其實都有自身優勢，雖然加多寶失去了“王老吉”品牌優勢，但多年來建立的渠道讓加多寶可以一夜鋪滿終端，而廣藥獲得了“王老吉”品牌優勢，但畢竟渠道尚未建立，很多地方仍然無法買到王老吉。當然，這些都只是暫時的，未來的局面肯定會改變，而改變就考驗兩家公司的營銷能力。在加多寶品牌弱勢的地區，那就可以發揮渠道優勢;在王老吉渠道弱勢的地區，那就可以發揮品牌優勢。通過發揮各自的優勢，獲得消費者的認可，才能解決銷售的問題，最終解決競爭的問題。但是，目前兩家公司都沒有發揮自身的優勢，而是采取最原始的暴力方式解決，可見，若不是雙方營銷能力不足，那就是雙方忽視了自身的優勢，才會采取這種極端而愚蠢的方式競爭。最后，希望兩家公司能夠停止暴力事件，回歸到正常的市場競爭中，用產品和品牌贏得消費者信賴，贏得自己的品牌和市場地位。