“雅虎首席執行官瑪麗莎訪芬∕arissa Mayer）將在本周二召開全體員工大會。屆時，梅耶爾將向員工宣布復興雅虎的”戰略和愿景“，預計搜索和廣告業務將得到更多的關注。根據梅耶爾周五發送的一份內部備忘錄顯示，此次會議計劃于本周二召開，會議共分為兩個部分。

上周，雅虎還召開了為期兩天的雅虎董事會會議，會上梅耶爾介紹了如何讓雅虎實現復興的計劃。在該備忘錄中，梅耶爾還提到了雅虎將更改向員工提供報酬的方式，向公司員工提供新的激勵措施”企業發展戰略的正確選擇，對于企業長遠的發展有重要的作用。

企業在經濟市場中的發展，關鍵是要找準自身的發展定位，從而制定符合自身的發展戰略。

一、小企業與產業結構調整

在一個受市場需求制約的經濟環境中，對未來社會的需求是難以精確預測的，“人算不如天算”。人們只能寄希望通過制度計劃 把資源引向最有效率的地方。這樣，結構調整和升級的任務就歷史地落在了富有開拓和冒險精神的企業，特別是小企業身上。小企業的大量生長和大量消亡是發達國家經濟結構調整和升級的主旋律，從而構成經濟生活中一道亮麗而又悲壯的風景線。

二、小企業與技術進步和技術創新

小企業技術創新優勢表現為，小企業領導層比較精干，更有利于根據市場的變化較快做出創新的決策；小企業寬松的管理環境有利于創新活動的開展；小企業把創新作為競爭戰略的核心；小企業對那些小的、不太重要的創新活動表現出比大企業更大的熱情。正由于這些原因，與大企業相比，小企業的技術創新無論是在量上還是在質上往往體現出相當高的水平。

三、小企業與專業化分工水平及產業組織

小而優的企業是現代化生產的重要基礎。沒有優質的小企業，就不可能成長出優質的大企業。沒有小而優、小而專的企業做基礎，大企業的專業化水平不可能提高，整個產業的升級和結構轉換就會出現障礙，我國國際競爭能力的提高就會受到嚴重限制，社會主義現代化建設的第三步戰略部署也就難以實現。