當前社會人心浮動，急功近利。政府來個領導講次開發，弄次突破，玩把變革 ，在變革 的旗幟下胡作非為，致使資產重復建設，大量閑置，然后推倒重來，而我們的企業又深入其害的前提下，深入其影響，一朝君子一朝臣，折騰產品折騰人，但不外乎要折騰出個規模，折騰出個速度，至于其它，一般不管，比如說持續，比如安全，比如效益。

 

    企業是個逐利的經濟體，你讓毛毛蟲工基因長成巨蟒的身段，讓小老鼠變異成大象這都是不符合客觀規律的，那么企業的成長不要什么都拿沃爾瑪、中石油做參考。說白了沃爾瑪無怪乎是較多的單體形成的聯合體，就如同人組成人群，是一個企業，但不是所有的企業都具備這樣的基因。中石油也是一個怪物而已，沒什么可以驕傲的。不要以為大了就好，多少個企業丟在大上，我們貪大求全是沒有實際意義的，賈府大，樹倒猢猻散，蘇聯大，國破家也分。企業的利潤如果不健康，那么大了也不會持久，而且成長起來的過程，相當的痛苦，就像被催肥的小雞一樣。

 

    我們常講企業要具備規模優勢，或要以快魚吃慢魚，打造速度優勢，這本無錯，競爭嘛，終究要有一定的優勢可談，但是不要一味的要規模與速度！企業如同自然界的其它生物，生命周期是有一定規律的，長成參天大樹的絕不是雨后春筍，要慢慢來，長得慢，命可能會更長。規模小的效益可能更可觀，活得可能更滋潤！我們不否認大的好處，但要注意大的壞處。娃哈哈的成長是多少 營銷 人有目共睹的，他的成長始終在圍繞著主線進行，不是盲目的大起來沒完沒了，宗總耐得住寂寞是很大的因素。但我們的企業家是否也有個如宗慶厚一樣的始終在市場前沿的掌舵人呢？蒙牛的速度奇跡震撼人心，可是現在牛根生為什么功成身退呢？

 

    養企業就如同養小孩子一樣，有希望有教育，有管理。我們不會希望每個孩子都向姚明一樣高吧，不會希望每個孩子都能上哈佛學院吧，但大家都希望他們要健康，身體健康與心理健康！企業也應如此，當年三株全覆蓋策略，一夜之間，全國蜚然，一夜之間，全國消然！當年淝水之戰，符堅百萬雄兵，敗在淝水，何也？貪大之故。如果只帶二十萬精兵，可能中國歷史就得重寫，謝安之名也會重新定義。

 

    中國有句古話：事緩則圓，多少個大公司的倒閉，小公司的破產皆因為快字當頭，以為這個社會快即是好，其實是錯的！閃婚造就了閃離，速度是要個合適的。德國，是一個強國，做事多次論證方才下手，而我們有些決策者見風就是雨，不行就退縮，沒有論證可行性，也不論證不可行性，雷厲風行的干著不著調的事情，結果可想而知，害了企業。

 

    佛家講無常，做企業不是坐高鐵，方向要對的同時還有資金、政策、隊伍、市場諸多因素的配套，只計速度，必將無長！只講規模，必然失常！

 

    企業就是過日子，可以有理想，有目標，有行動，但不能想一夜暴富，瞬間成功！按實際去追求規模，如同量體裁衣，按能力去追求速度，不要拼命而殞身！