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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

初創(chuàng)企業(yè)制定戰(zhàn)略的4個(gè)步驟

戰(zhàn)略管理 163

所謂戰(zhàn)術(shù),就是方法,我們有產(chǎn)品,市場(chǎng),技術(shù),媒體,金錢,人力等所有資源,我們可以在產(chǎn)品上戰(zhàn)勝他們,我們可以用金錢砸死對(duì)方,我們也可以用媒體的力量擊敗對(duì)方。

真正的戰(zhàn)略就是知己知彼,審時(shí)度勢(shì),找到敵人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),安排好時(shí)間進(jìn)度,運(yùn)用各種方法,攻擊對(duì)方脆弱的地方,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

而這樣的案例在互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,到處存在。

比如,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的打車戰(zhàn)爭(zhēng)中,搖搖招車是最早做打車app的公司,在早期的市場(chǎng)甚至還占據(jù)著優(yōu)勢(shì),但是滴滴打車運(yùn)用補(bǔ)貼戰(zhàn)略迅速超越了搖搖招車,進(jìn)而領(lǐng)先市場(chǎng),占據(jù)了市場(chǎng)份額的第一位。

所以要想在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擊敗對(duì)方就需要有戰(zhàn)略,那么一個(gè)企業(yè)如何制定戰(zhàn)略?

下面闡述制定戰(zhàn)略4個(gè)步驟。

1. 了解市場(chǎng),知己知彼。

首先一個(gè)企業(yè)要明白自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)還要明白競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),還要明白外部環(huán)境的發(fā)展和變化趨勢(shì),正所謂天時(shí)地利人和,都要想到。

比如我們要做安全,大環(huán)境是什么樣的,政策趨勢(shì)是什么樣的,市場(chǎng)上最大的那一家是什么樣的,他們的老板是誰(shuí),優(yōu)勢(shì)是什么,出身,經(jīng)歷,技術(shù)負(fù)責(zé)人是誰(shuí),愛(ài)好,性格,弱點(diǎn),背景,還有公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是什么,劣勢(shì)是什么,他們的融資情況,投資人背景等等都要摸清楚,這些調(diào)研都是為以后的策略做依據(jù)的,越詳細(xì)越細(xì)致越好。

2. 制定策略,攻擊其劣勢(shì)。

既然我們發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的弱點(diǎn),那么下來(lái),我們要做的就是制定策略,就是方案,這個(gè)是最重要的,什么時(shí)間進(jìn)攻,運(yùn)用那些方法,怎么進(jìn)攻,具體的步驟,需要那些人力,財(cái)力,物力,時(shí)間安排,先做什么,后做什么,備選方案是什么,我們都要做好規(guī)劃。

3. 集中優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。

完成了大環(huán)境的調(diào)研,了解了對(duì)方的弱點(diǎn),制定了進(jìn)攻的策略,那么接下來(lái)就是運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻了。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,主要表現(xiàn)在,CEO,產(chǎn)品,媒體,技術(shù),市場(chǎng)等幾個(gè)緯度,同樣競(jìng)品的兩個(gè)產(chǎn)品,要想打敗對(duì)方,CEO怎么說(shuō),產(chǎn)品怎么說(shuō),媒體怎么說(shuō),技術(shù)怎么說(shuō),都是戰(zhàn)術(shù)的手段和方法,都是按照策略進(jìn)行的。

4. 隨時(shí)而動(dòng),不斷變化。

在企業(yè)的戰(zhàn)略中,由于外界環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)情況的策略都是隨著時(shí)間而變化的,那么做為一個(gè)戰(zhàn)略的制定者,要保持高度的觀察力和敏銳性,在對(duì)方發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)發(fā)生改變,才能取得勝利。

比如在滴滴打車和快的打車的PK中,如果還是一味的進(jìn)行補(bǔ)貼大戰(zhàn),肯定是兩敗俱傷,因?yàn)閾u搖招車和快的打車的情況不一樣,這個(gè)就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和環(huán)境的變化性。

最后給作者給大家一點(diǎn)建議:

在一個(gè)企業(yè)從小變大,擊敗對(duì)方,占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程中,有很多戰(zhàn)略,也有很多戰(zhàn)術(shù)和方法,有的可能會(huì)越過(guò)人性的底線和道德的底線,請(qǐng)各位做策略的同志們一定要守住底線,莫不可一意孤行,觸犯了社會(huì)的準(zhǔn)則,觸犯了法律,正如亞馬遜CEO貝索斯所說(shuō)的,善良比聰明更重要。

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