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百戰歸來,清大EMBA再啟程

王守清:理性看待海綿城市PPP

戰略管理 58
王守清

王守清 清華大學國際工程項目管理研究院教授

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《項目融資/特許經營/政企合作(PPP)》《PPP項目實施的基本框架及操作要點》《特許經營項目融資》《項目管理》《(國際)工程風險管理》
北京等城市前一段時間又在看海,很多記者在做海綿城市的稿子,總問有關海綿城市PPP的進展、困難、對策等觀點與建議之類問題,我只好結合之前已表達的觀點再補充完善如下:

    PPP可以應用于海綿城市,但不那么容易。海綿城市是個籠統概念,其絕大多數項目是非經營性或準經營性項目,應主要依靠政府投入。不要過高估計PPP,因為投資者不是慈善家,非/準經營性項目遲早需要政府支付。內澇這種問題主要還是過去政府投入不夠,如更重視地上(光鮮的面子),不重視地下(復雜的里子);更重視短期(立竿見影的政績),不重視長期(呵呵)。

    一個項目要應用PPP,關鍵看是否可明確項目的4個方面:邊界/范圍、產出要求、績效指標、收益來源(對海綿城市項目而言,就是政府付費、污染者付費、受益者付費),如果不能明確這4方面的項目,應用PPP較難或效率不高(不能物有所值)或不適合PPP,還易政企扯皮甚至引起社會不和諧或動蕩。

    海綿城市是個籠統概念,項目籠統上可分為兩類:1)蓄水保水排水的綠地/濕地/流域等;2)雨水/生活污水/工業污水等的治理和利用。第1類項目因4個方面難明確,應用PPP很難;而第2類的4個方面較明確,甚至可定量,容易應用PPP。

    總之,不是什么項目都要用PPP,海綿城市很重要,但海綿城市項目不能100%都應用PPP。如果都要應用PPP,則應優先第2類,再第1類,逐步推廣,不能一哄而上都搞PPP。

    第1類項目對投資者的整體規劃、集成設計和優化很重要,宜交給央企/國企牽頭的優勢互補股東組成的聯合體SPV,有全方位全過程集成優化能力,容易提高整體效率,也可避免因4個不明確而產生的爭議,畢竟央企/國企與政府主要訴求接近。第2類項目的4個方面都較明確,可以交給單個投資者甚至民企,只要他有錢、有技術、有建設運維能力即可。

    也由于我說的這些原因,現在海綿城市PPP有些進展但肯定沒有絕大多數人(特別y是不懂PPP的)期望的大甚至可以說比較緩慢,但大家都知道應該好好加快海綿城市建設。

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