所謂“黑天鵝”就是預料不到的事情發生了，而“灰犀牛”則是該來的一定會來。

     2020年，突如其來的疫情讓大家暈頭轉向，在“黑天鵝”和“灰犀牛”橫行肆虐的時代，企業面臨的環境不確定性風險不斷增加，所以企業要轉型、保持業績增長、甚至長期生存下去的壓力也不斷增加。

     在沒有疫情之前，華為裁員七千多人，是任正非未卜先知嗎？

      不見得！

     我們習慣通過數據擺事實，講道理。去年中國GDP100萬億人民幣，按照這個數字推算，第三產業占比54%，由于春節大的消費拉動，去年第一季度GDP29萬億。

     而此次疫情主要沖擊第三產業：交通、物流、影視、娛樂……

     以餐飲為例，餐飲往上傳導到種植業、物流業……往下傳導到電商……

     所以疫情對經濟造成的影響可以大家通過這些數字推算。

     還有一組數字，

     在現在經濟下行的狀態下，大家都愿意存硬通貨，如買房子、存美元，存黃金，存藝術品……按照官方數字，中國房產總市值65萬億美元。全球四大經濟體：美國、中國、歐盟、日本，除中國之外，美國、歐盟和日本的房產總市值是60萬億美元，也就是說我們中國一家比它們3家總和還要高出5萬億美元。按照GDP來算，中國將近100萬億人民幣，也就是15萬億多美元，另外三大經濟體GDP的總和是45萬億美元，我們的GDP約是他們三家總和的1/3，但是我們的資產價值超過了100%。

     什么叫泡沫，我們沒有看到。我們看到了一堆數字，所以要有洞察力，洞察時勢，同時還要具有預見力，信息時代，慢一秒就輸，一個企業就可能關門大吉。

     李嘉誠說金融危機、次貸危機、亞洲金融危機、歐貸危機都在他的預料之中，他在危機來臨之前就想到了應對之策，所以這些危機對他的企業的影響都在可控范圍內，以至于熬到了春天來臨。

     那么一些中小企業沒有李嘉誠的遠見卓識，也沒有他那么大的智囊團，對宏觀經濟走勢很可能一無所知，也可能知道的是錯的，就像傳統的農民一樣看天吃飯，宏觀經濟對很多中小企業來說，就是不可抗力。

     盡管企業不能避免經濟的上上下下，也不能避免面臨的風風雨雨，那就練好內功，長本事，自己做天氣預報，一個企業的能力構成不光要有預報天氣的能力，還要有抵抗天氣的能力，所以一個好的企業在經濟向上的時候做好準備，一定要在冬天活下來。

     一個疫情讓我們有時間坐下來踏踏實實研究一下現實，就算洞察不了，也可以和它交流，視野成就未來，一個人對事物認知的差異最終形成了商業智慧，也創造出不同的財富數額。

     現在這個社會盡管信息爆炸，但是我們都碎片化了，謬誤的東西有可能被當成真理，清醒理智的認知已經變得非常困難，我們看不到問題的全面，正是由于公眾或者競爭者的認知缺陷導致了某些財富精英的成功，他們就如同千變萬化的魔術師一樣，在翻手為云、覆手為雨之間上演一幕幕令人瞠目結舌的故事，然后堂而皇之地，把金錢和尊重從你的身上取走。所以我們要學會洞察時局，把事情看明白想清楚，這樣就不會應對失策，盲人瞎馬。

     很多人在說我天天看新聞，我應該自信一點，我對事物有一個很清醒的認知，未必！

     一個很簡單的問題，去年十大流行語是什么你知道嗎？還有網絡十大流行語是什么你又知道嗎？你知道這些網絡用語后面代表什么文化現象嗎？

 

 

     它對我們的社會行為、消費行為帶來什么影響？所以歷史的車輪滾滾向前，它不會因任何人的消極緩慢而停止。

     時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。最怕大勢將至，你還一無所知。

     每年春節后的正月里，著名實戰派管理學者，集團管理權威學家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略董事長王吉鵬都會為大家分析一下未來的經濟形勢，以及各種各樣的消費趨勢。

     2020年，我們又如約而至。

     王吉鵬董事長將就數字浪潮、資本橫行、戰爭陰云、文化重塑、Z時代、人口迷霧等六個話題與大家一起洞察時勢。

     狄更斯在《雙城記》里留下了一句話：這是個最好的時代，這是個最壞的時代。

     所以在這個時代，希望通過“最怕大勢將至，你還渾然不知”一系列視頻，給大家帶來一些啟發，讓我們一起洞察時局，順應潮流，放棄概念，回歸本質，面向體系，頂層設計，探索未知，勇于創新。

     最后希望我們一起戰勝病毒，走出困境，贏得未來，越來越輝煌。