我們天天防著“黑天鵝”,其實(shí)沖過(guò)來(lái)的是“灰犀牛”。
所謂“黑天鵝”就是預(yù)料不到的事情發(fā)生了,而“灰犀牛”則是該來(lái)的一定會(huì)來(lái)。
2020年,突如其來(lái)的疫情讓大家暈頭轉(zhuǎn)向,在“黑天鵝”和“灰犀牛”橫行肆虐的時(shí)代,企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,所以企業(yè)要轉(zhuǎn)型、保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、甚至長(zhǎng)期生存下去的壓力也不斷增加。
在沒(méi)有疫情之前,華為裁員七千多人,是任正非未卜先知嗎?
不見(jiàn)得!
我們習(xí)慣通過(guò)數(shù)據(jù)擺事實(shí),講道理。去年中國(guó)GDP100萬(wàn)億人民幣,按照這個(gè)數(shù)字推算,第三產(chǎn)業(yè)占比54%,由于春節(jié)大的消費(fèi)拉動(dòng),去年第一季度GDP29萬(wàn)億。
而此次疫情主要沖擊第三產(chǎn)業(yè):交通、物流、影視、娛樂(lè)……
以餐飲為例,餐飲往上傳導(dǎo)到種植業(yè)、物流業(yè)……往下傳導(dǎo)到電商……
所以疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的影響可以大家通過(guò)這些數(shù)字推算。
還有一組數(shù)字,
在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行的狀態(tài)下,大家都愿意存硬通貨,如買(mǎi)房子、存美元,存黃金,存藝術(shù)品……按照官方數(shù)字,中國(guó)房產(chǎn)總市值65萬(wàn)億美元。全球四大經(jīng)濟(jì)體:美國(guó)、中國(guó)、歐盟、日本,除中國(guó)之外,美國(guó)、歐盟和日本的房產(chǎn)總市值是60萬(wàn)億美元,也就是說(shuō)我們中國(guó)一家比它們3家總和還要高出5萬(wàn)億美元。按照GDP來(lái)算,中國(guó)將近100萬(wàn)億人民幣,也就是15萬(wàn)億多美元,另外三大經(jīng)濟(jì)體GDP的總和是45萬(wàn)億美元,我們的GDP約是他們?nèi)铱偤偷?/3,但是我們的資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)了100%。
什么叫泡沫,我們沒(méi)有看到。我們看到了一堆數(shù)字,所以要有洞察力,洞察時(shí)勢(shì),同時(shí)還要具有預(yù)見(jiàn)力,信息時(shí)代,慢一秒就輸,一個(gè)企業(yè)就可能關(guān)門(mén)大吉。
李嘉誠(chéng)說(shuō)金融危機(jī)、次貸危機(jī)、亞洲金融危機(jī)、歐貸危機(jī)都在他的預(yù)料之中,他在危機(jī)來(lái)臨之前就想到了應(yīng)對(duì)之策,所以這些危機(jī)對(duì)他的企業(yè)的影響都在可控范圍內(nèi),以至于熬到了春天來(lái)臨。
那么一些中小企業(yè)沒(méi)有李嘉誠(chéng)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),也沒(méi)有他那么大的智囊團(tuán),對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)很可能一無(wú)所知,也可能知道的是錯(cuò)的,就像傳統(tǒng)的農(nóng)民一樣看天吃飯,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),就是不可抗力。
盡管企業(yè)不能避免經(jīng)濟(jì)的上上下下,也不能避免面臨的風(fēng)風(fēng)雨雨,那就練好內(nèi)功,長(zhǎng)本事,自己做天氣預(yù)報(bào),一個(gè)企業(yè)的能力構(gòu)成不光要有預(yù)報(bào)天氣的能力,還要有抵抗天氣的能力,所以一個(gè)好的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)向上的時(shí)候做好準(zhǔn)備,一定要在冬天活下來(lái)。
一個(gè)疫情讓我們有時(shí)間坐下來(lái)踏踏實(shí)實(shí)研究一下現(xiàn)實(shí),就算洞察不了,也可以和它交流,視野成就未來(lái),一個(gè)人對(duì)事物認(rèn)知的差異最終形成了商業(yè)智慧,也創(chuàng)造出不同的財(cái)富數(shù)額。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)盡管信息爆炸,但是我們都碎片化了,謬誤的東西有可能被當(dāng)成真理,清醒理智的認(rèn)知已經(jīng)變得非常困難,我們看不到問(wèn)題的全面,正是由于公眾或者競(jìng)爭(zhēng)者的認(rèn)知缺陷導(dǎo)致了某些財(cái)富精英的成功,他們就如同千變?nèi)f化的魔術(shù)師一樣,在翻手為云、覆手為雨之間上演一幕幕令人瞠目結(jié)舌的故事,然后堂而皇之地,把金錢(qián)和尊重從你的身上取走。所以我們要學(xué)會(huì)洞察時(shí)局,把事情看明白想清楚,這樣就不會(huì)應(yīng)對(duì)失策,盲人瞎馬。
很多人在說(shuō)我天天看新聞,我應(yīng)該自信一點(diǎn),我對(duì)事物有一個(gè)很清醒的認(rèn)知,未必!
一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,去年十大流行語(yǔ)是什么你知道嗎?還有網(wǎng)絡(luò)十大流行語(yǔ)是什么你又知道嗎?你知道這些網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)后面代表什么文化現(xiàn)象嗎?
它對(duì)我們的社會(huì)行為、消費(fèi)行為帶來(lái)什么影響?所以歷史的車(chē)輪滾滾向前,它不會(huì)因任何人的消極緩慢而停止。
時(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。最怕大勢(shì)將至,你還一無(wú)所知。
每年春節(jié)后的正月里,著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威學(xué)家,中國(guó)頂級(jí)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬都會(huì)為大家分析一下未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及各種各樣的消費(fèi)趨勢(shì)。
2020年,我們又如約而至。
王吉鵬董事長(zhǎng)將就數(shù)字浪潮、資本橫行、戰(zhàn)爭(zhēng)陰云、文化重塑、Z時(shí)代、人口迷霧等六個(gè)話(huà)題與大家一起洞察時(shí)勢(shì)。
狄更斯在《雙城記》里留下了一句話(huà):這是個(gè)最好的時(shí)代,這是個(gè)最壞的時(shí)代。
所以在這個(gè)時(shí)代,希望通過(guò)“最怕大勢(shì)將至,你還渾然不知”一系列視頻,給大家?guī)?lái)一些啟發(fā),讓我們一起洞察時(shí)局,順應(yīng)潮流,放棄概念,回歸本質(zhì),面向體系,頂層設(shè)計(jì),探索未知,勇于創(chuàng)新。
最后希望我們一起戰(zhàn)勝病毒,走出困境,贏得未來(lái),越來(lái)越輝煌。