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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

中國式現(xiàn)代化的主體一定是企業(yè)

戰(zhàn)略管理 53
寧高寧

寧高寧 北大國發(fā)院實(shí)踐特聘教授、第十三屆全國政協(xié)常委

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《五步組合論》《變革與演化》《全球新變局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》《推進(jìn)中國式現(xiàn)代化背景下的科技創(chuàng)新路徑》《新時(shí)代國有企業(yè)的改革發(fā)展》

6月29日,復(fù)旦問學(xué)講堂“變革與演化——復(fù)雜變局中的中國企業(yè)管理暨寧高寧新書讀者見面會(huì)”在學(xué)院舉行。第十三屆全國政協(xié)常委、中國中化控股有限責(zé)任公司原黨組書記、董事長寧高寧發(fā)表主題演講。

演講摘錄:

變局不是借口,

企業(yè)要做好自己的基本任務(wù)


● 當(dāng)前的復(fù)雜變局讓世界市場充滿不確定性,中國企業(yè)遇到了哪些困難?一是貿(mào)易,二是投資,三是技術(shù)封鎖。

● 危機(jī)也是機(jī)會(huì),是對企業(yè)的考驗(yàn)。中國的公司該怎么應(yīng)對?實(shí)際上,我覺得復(fù)雜變局對企業(yè)來講不是一個(gè)借口,做好企業(yè)是有規(guī)律的。我們也要反問自己,即使沒有變局,我們做好了沒有?在以前風(fēng)平浪靜的時(shí)候,我們也沒有真正地把中國的企業(yè)做到最好。

● 世界一流企業(yè)一定是堅(jiān)持國際化經(jīng)營的企業(yè)。中國是開放的國家,國際化的心胸、眼界、競爭是發(fā)展世界一流企業(yè)必需的,不會(huì)因?yàn)樗^“變局”就變成閉關(guān)自守的經(jīng)濟(jì)體。

● 一流企業(yè)最重要的是技術(shù)。技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是第一宗旨和任務(wù)。企業(yè)組織形成以后,基本上是兩個(gè)任務(wù):一是效率,要用最少的投入做最大的產(chǎn)出;二是創(chuàng)新,不能單單重復(fù),必須要有創(chuàng)新。創(chuàng)新和科學(xué)不是一個(gè)副業(yè),不是說有一個(gè)研發(fā)部門來做就可以了,它對應(yīng)的是主業(yè),企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都應(yīng)以創(chuàng)新科技為主體。

● 人類對大宗商品的基本需求滿足以后,如果再?zèng)]有創(chuàng)造的話,基本上很難產(chǎn)生附加值,要增值,必須有技術(shù)的研發(fā)。中化提出來沒有創(chuàng)新研發(fā),不投資、不并購、不增加新產(chǎn)品,必須要有研發(fā)驅(qū)動(dòng)升級的產(chǎn)品、新的創(chuàng)造才可以,這就是現(xiàn)在企業(yè)競爭最重要的戰(zhàn)略。

● 企業(yè)永遠(yuǎn)會(huì)變,而萬變不離其宗,應(yīng)當(dāng)以不變應(yīng)萬變,要做好自己基本的東西。第一個(gè),你做的是不是好產(chǎn)品?企業(yè)從董事會(huì)到每個(gè)服務(wù)人員,所有努力的最終結(jié)果是要支撐好產(chǎn)品出來,如果只是開會(huì)挺熱鬧,發(fā)言挺熱鬧,公司內(nèi)部戰(zhàn)略研究PPT一弄好幾百頁、開到半夜不散會(huì),最終產(chǎn)品不行,那都白搭。

● 好產(chǎn)品是企業(yè)和市場、和社會(huì)對話的唯一渠道,好產(chǎn)品自己會(huì)走路,好產(chǎn)品自己會(huì)說話,不用你去做更多的廣告,這是全員的、全系統(tǒng)的努力所達(dá)成的。

● 就企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)來說,很多歷史性、過程性的東西,都是很寶貴的。我希望能夠找到一種路徑寫一個(gè)“課本”,將來能夠共享。中國企業(yè)管理的課本,不能僅僅從西方企業(yè)一般的公司成立邏輯、法律出發(fā),比如說公司戰(zhàn)略,真正的公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施,同所謂的“經(jīng)典”課本相差很遠(yuǎn)。

● 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)人干兩個(gè)事就行了,一個(gè)是“人感”,一個(gè)是“感人”。人感是指對人要有感覺,你要知道什么人可用,知道他適合干什么,不適合干什么,什么叫功勞,什么叫錯(cuò)誤,把他放在最合適的位置上。感人,你首先要自己做好,然后感動(dòng)別人愿意跟你走。這些都可以回到理論框架里面來進(jìn)行更多的研究。

● 今天的變局,仔細(xì)來看,市場的變局早就已經(jīng)到來了,然后地緣政治強(qiáng)化和加速了這個(gè)進(jìn)程。所謂變局就是競爭格局和發(fā)展模式的變革,中國經(jīng)濟(jì)會(huì)不斷地被重塑和重構(gòu),企業(yè)本身也必須實(shí)現(xiàn)重塑和重構(gòu)。百年老店不是百年不變,百年老店是能不斷地適應(yīng)變化的老店。

● 所有企業(yè)必須沉下心來,企業(yè)管理的戰(zhàn)略需要不斷地去適應(yīng)環(huán)境做調(diào)整,不斷地去做好基本的管理和產(chǎn)品,同時(shí)不斷地對戰(zhàn)略進(jìn)行反思,這些是企業(yè)永遠(yuǎn)持續(xù)的基本任務(wù),哪條都不能缺,只有這樣才能做好企業(yè)。

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