開宗明義地講，中國目前流行的中國制造要變一變天，換成中國創(chuàng)造的口號，我個人認為是不太合適的。有一好比，就是沒有學好走，就要學著跑。譚小芳認為，中國制造要向精密制造的階段邁進。

    當前中國的制造只是制造的初級階段，只是一些低水平、低標準、低要求的制造，諸如鞋、服、玩具等利潤微薄的日用品制造，像汽車、精密儀器、IT數(shù)碼等高標準、高要求的制造還不成熟、不完善。

    案例分享：

    1、精準的積家

    積家的腕表系列主要得益于翻轉(zhuǎn)表的發(fā)明。歐美上流社會人士一直熱愛馬、滑雪、賽車等劇烈運動，而表鏡很難承受運動中的撞擊，男士們常會抱怨一只表很難堅持完一整場比賽。1931年，積家生產(chǎn)出第一款翻轉(zhuǎn)表Reverso。這款表只需以拇指和食指輕轉(zhuǎn)表殼，表鏡就會翻轉(zhuǎn)過去，露出堅硬的表底，以抗運動中的沖撞和震蕩。賽后，再一次輕輕地“噠”一聲，表鏡又復(fù)原。這種表是當時最好的運動表，立即風靡全球，至今熱度不減。

    此外，積家表的主要系列還有經(jīng)過1000小時測試的MASTER系列和利用溫差上弦的空氣鐘ATMOS。

    MASRECONTROL1000小時腕表出廠之前，全球還沒有一只表經(jīng)過1000小時測試。而這最初1000小時能將腕表任何可能存在的弱點浮現(xiàn)出來。腕表一經(jīng)被鑒定合格，即意味著它能在幾十年的自然壽命里仍具精準計時的可能性。

    2、專業(yè)的菲仕樂

    就居家必備的炊具而言，以炒鍋為例，一般市場中的產(chǎn)品也就幾十元，好一點的產(chǎn)品如蘇泊爾、愛仕達等的不銹鋼、精鐵鍋等產(chǎn)品達到二、三百元已經(jīng)算是價位高的了；但是，如果你看到意大利的樂鍋（拉歌詩蒂娜）、德國的菲仕樂炊具、雙立人刀具等的價格時，你會立刻改變中國炊具產(chǎn)品價格高的想法，因為，它們一口炒鍋的價格均價在二千左右，這是一個多么令國內(nèi)同類企業(yè)心動而又向往的價位。

   就菲仕樂炊具而言，其終身包換的品質(zhì)保證也是讓人無法懷疑的選擇；恐怕就終身包換的售后服務(wù)這一張牌已讓國內(nèi)企業(yè)汗顏。

    進口品牌在國內(nèi)賣場中的表現(xiàn)更是讓你毫無動搖的堅信：名符其實的專業(yè)炊具生產(chǎn)企業(yè)！因為在以上進口品牌的賣場終端，你看到的更多的卻是炒鍋、煎鍋、壓力鍋等炊具以外的一件件精美絕倫而又全面的廚具用品，勺、叉、刀、剪、鏟、菜板等等，比中國這一美食大國更懂得廚具產(chǎn)品文化的內(nèi)涵，可謂對廚房的需求研究之深啊。什么是專業(yè)的廚具制造商？這就是。

    3、嚴謹?shù)奈鏖T子

    德國人是出了名的嚴謹，德國的產(chǎn)品更是以精工細作著稱于世。德國制造為了品質(zhì)，甚至不惜錯過種種機遇。2005年西門子手機6月西門子手機以3億歐元出售明基，德國制造的嚴謹精神成為重要的因素之一。

    在所有手機廠商中，產(chǎn)品推廣的速度往往都放在第一位，只有德國西門子把品質(zhì)放在第一位。譬如在其M55款推出前，光是外殼顏色的涂料就反復(fù)測試了數(shù)百次，再加上其他測試，這款手機的研發(fā)周期拖了9個多月，該產(chǎn)品上市時同類手機已過銷量旺盛期，白白錯過了市場機會。2005年正是中國的折疊手機年，而西門子由于要求嚴格控制質(zhì)量，在出廠前的控制測試需要實驗打開合蓋數(shù)十萬次不能損壞才能生產(chǎn)手機，導致因成本和時機問題西門子一直沒有大規(guī)模地推出過折疊手機，而與此同時韓國三星卻因折疊手機成為中國手機的霸主之一。

    德國的這種嚴謹?shù)闹圃炀裢瑯芋w現(xiàn)在汽車上。大眾汽車在中國的每一個小的改變都要率先在德國試驗達二年之久，這也是導致大眾汽車進入中國市場若干年來因產(chǎn)品“食古不變”而被后來的通用、一汽、豐田迎頭趕上的重要原因。

    總之，由于中國先天的天時、地利和后天的人和三方面的屬性，決定了中國比歐、美、日、韓更需要經(jīng)歷制造業(yè)特別是精密制造這條必經(jīng)之路，只有走過精密制造這個階段，才可能迎來全新的中國創(chuàng)造階段——否則就是癡人說夢。

    筆者認為，中國制造最迫切的課題就是如何從初級制造向高級制造轉(zhuǎn)型。要完成這個轉(zhuǎn)型，就需要廣泛的學習，這里邊，我們提倡向上面的國際制造業(yè)品牌學習、再學習。

    （交廣商學院首席學習 講師 譚小芳 聯(lián)系方式：13733187876）