八種職場人麻煩不斷難成大器:技能單一
職場如同戰(zhàn)場,競爭日益激烈,每一個(gè)職場人都希望在這個(gè)戰(zhàn)場“廝殺”出一片天地。當(dāng)然,總有些人會(huì)脫穎而出,但是有些職場人不管怎么去努力,怎么去奮斗確仍然難以“出人頭地”。
職場如同戰(zhàn)場,競爭日益激烈,每一個(gè)職場人都希望在這個(gè)戰(zhàn)場“廝殺”出一片天地。當(dāng)然,總有些人會(huì)脫穎而出,但是有些職場人不管怎么去努力,怎么去奮斗確仍然難以“出人頭地”。
如今各行各業(yè)都充斥著潛規(guī)則,對(duì)于職場這團(tuán)深水,更是充斥著各種各樣的潛規(guī)則。既然身處職場,職場人就必須要懂得這些潛規(guī)則,并且要做好隨時(shí)被“潛”的心里準(zhǔn)備。
武漢召開的全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上獲悉,今年國家計(jì)劃再升級(jí)16家省級(jí)高新區(qū),如果升級(jí)工作順利完成,我國國家級(jí)高新區(qū)總數(shù)將破百。
達(dá)特茅斯學(xué)院的一位戰(zhàn)略管理學(xué)教授分析,為何亞馬遜或?qū)⒊晒Γ鳤ndroid則可能遭遇失敗。
在誕生132年后,那個(gè)一直致力于要把別人拍出最佳狀態(tài)的黃色巨人柯達(dá),卻恰恰沒有拍好自己。從定位角度看,黃色巨人倒下的背后有哪些深層次原因?柯達(dá)、諾基亞甚至包括蘋果在內(nèi)的高科技品類老大,該如何應(yīng)對(duì)技術(shù)換代引發(fā)的新老品類之戰(zhàn)?
良好的傾聽能力是高級(jí)主管獲得卓越績效的重要關(guān)鍵,但少有高管能夠確實(shí)培養(yǎng)此一技能,本文提出了有效做法。在我職業(yè)生涯中,我發(fā)現(xiàn)相較于一般人或不良聽眾,好的傾聽者更能夠根據(jù)完善的判斷做出更好的決策,因而成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
投資界(微博)3月30日消息,Enterprise控股宣布戰(zhàn)略投資一嗨汽車服務(wù)公司,并與一嗨達(dá)成全球合作伙伴協(xié)議。據(jù)了解,Enterprise控股將持有一嗨公司大約15%的股份,同時(shí)獲得一嗨董事會(huì)的席位。
美國Under30ceo網(wǎng)站每年都會(huì)評(píng)選年度30位最具影響力創(chuàng)業(yè)者。
《中國經(jīng)營報(bào)》:業(yè)界對(duì)創(chuàng)新工場的模式特別關(guān)心,對(duì)于這種創(chuàng)新的孵化模式,你也稱是“摸著石頭過河”。兩年半以來,你在創(chuàng)業(yè)方面有何感悟?
4.35美元,這是3月30日(以下均為北京時(shí)間)唯品會(huì)的納斯達(dá)克(微博)的每股收盤價(jià)。較其一周前的發(fā)行價(jià)6.5元的發(fā)行價(jià)已經(jīng)跌去33%,其背后的投資機(jī)構(gòu)紅杉資本也在賬面浮虧的邊緣。