打破企業(yè)發(fā)展“平原化”
一部利豐集團(tuán)的百年發(fā)展史，可以說(shuō)是香港近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)經(jīng)典縮影。從最初創(chuàng)辦時(shí)的貿(mào)易中間商，變身全球供應(yīng)鏈的管理者，從舊式家族經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化企業(yè)管理，利豐三代管理層準(zhǔn)確地把握住經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的脈搏。
NU SKIN美國(guó)如新集團(tuán)公布2012年第三季度業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新紀(jì)錄
調(diào)高2012年業(yè)績(jī)指引
神經(jīng)病才能當(dāng)好CEO？
聰明過(guò)人卻冷漠無(wú)情，寡廉鮮恥且自私自利，膚淺浮夸又毫無(wú)愧疚，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮也不計(jì)后果，喜怒無(wú)常還不負(fù)責(zé)任，支配欲強(qiáng)，人際關(guān)系淡漠。沒(méi)錯(cuò)，這些都是優(yōu)秀的CEO、甚至總統(tǒng)具有的個(gè)性特點(diǎn)，但它們同時(shí)也是精神變態(tài)的人具有的精神特質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)公司如何公平分配股權(quán)？
雖然創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配原則這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一刀切的解決方案，但是你得盡可能讓它簡(jiǎn)單化，透明化，直接了當(dāng)，而最重要的是：要公平。只有這樣你的公司才更有可能成功。
寶潔CEO談復(fù)興計(jì)劃與創(chuàng)新
寶潔CEO麥睿博正面回應(yīng)股東施壓的問(wèn)題。今年7月份，維權(quán)投資者威廉•阿克曼宣布，他已買(mǎi)入價(jià)值總計(jì)達(dá)18億美元的寶潔股票，表明他很快將會(huì)要求寶潔公司進(jìn)行重大改革。據(jù)報(bào)道，阿克曼在與麥睿博進(jìn)行的一次會(huì)晤期間曾要求他辭職。
孫陶然談創(chuàng)業(yè)：只要跟著趨勢(shì)走就可以了
孫陶然即將迎來(lái)自己在拉卡拉的“八年抗戰(zhàn)”。
黃金周期間如何做營(yíng)銷(xiāo)？
在營(yíng)銷(xiāo)手段雷同的情況下，黃金周促銷(xiāo)要想出眾極其艱難，廠(chǎng)商要想脫穎而出，就必須要在一些細(xì)節(jié)方面下些功夫，那么，哪些細(xì)節(jié)需要我們重點(diǎn)關(guān)注呢？
春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不容忽視！
春節(jié)往往是很多廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的空擋期。廠(chǎng)家的人員提前放假，經(jīng)銷(xiāo)商也提前放假，人心思?xì)w，人心渙散，根本沒(méi)有時(shí)間和精力考慮如何去做春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)。
2009中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)報(bào)告
“Adworld互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)世界”(第7屆)于2010年1月8日在北京舉行。DCCI的傅志華和宋強(qiáng)為我們進(jìn)行2009—2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告的播報(bào)。
2009營(yíng)銷(xiāo)理念新趨勢(shì)
今年的中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)在做年度總結(jié)的時(shí)候我做了幾大特點(diǎn)總結(jié)，我想利用今天很短的時(shí)間跟大家進(jìn)行了一下分析： 第一、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平增長(zhǎng)很快
