企業(yè)把握階段性才能大發(fā)展
創(chuàng)新與否,已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在越來(lái)越需要?jiǎng)?chuàng)新,也越來(lái)越難以創(chuàng)新的當(dāng)今,如何正確理解創(chuàng)新,如何學(xué)會(huì)創(chuàng)新,同樣決定著企業(yè)的前途命運(yùn)。
創(chuàng)新與否,已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在越來(lái)越需要?jiǎng)?chuàng)新,也越來(lái)越難以創(chuàng)新的當(dāng)今,如何正確理解創(chuàng)新,如何學(xué)會(huì)創(chuàng)新,同樣決定著企業(yè)的前途命運(yùn)。
主流消費(fèi)者群體分析:80后、90后消費(fèi)行為特點(diǎn)認(rèn)識(shí)
19世紀(jì)中國(guó)較早的民營(yíng)資本要數(shù)晉商與浙商了,進(jìn)入20世紀(jì)中國(guó)的商業(yè)化以政府為主導(dǎo)。
1998年,諾基亞第一億部手機(jī)誕生,一舉超越摩托羅拉,正式登上了全球手機(jī)老大的寶座。
戰(zhàn)略規(guī)劃,好像是一個(gè)比較虛化的名詞,對(duì)大部分人而言,“空虛”一詞是對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià),很多公司、包括偏向于市場(chǎng)執(zhí)行力的營(yíng)銷咨詢公司,在談到戰(zhàn)略時(shí),也是滿不在乎的表情,認(rèn)為戰(zhàn)略只是空談而已。
最近幾個(gè)月,被譽(yù)為“液晶之父”的夏普陷入發(fā)展困境,連續(xù)虧損、與鴻海談判陷入僵局、股票持續(xù)下跌,夏普27日不得不向日本國(guó)內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請(qǐng)。
有人曾把企業(yè)比做一個(gè)人,企業(yè)中的高層管理者猶如人的大腦,要把握方向、策劃戰(zhàn)略;中層則是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)指令和完成操作,并指揮四肢(即基層)有目的地選擇執(zhí)行途徑、優(yōu)化工作流程,將高層的領(lǐng)導(dǎo)意圖和戰(zhàn)略決策更好地貫徹到實(shí)際工作中。
----訪康比特董事長(zhǎng)白厚增博士
2012年5月,惠普宣布裁員2.9萬(wàn);
許多時(shí)候,我們對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任僅僅限于是慷慨、是捐資、是送錢(qián)送物,極少人能把它當(dāng)作是企業(yè)的一種常態(tài),或者認(rèn)識(shí)到是企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)商機(jī)。