戰略型領導力的貫徹與實施
領導力正在成為企業致勝的關鍵。隨著市場競爭日趨激烈，好的戰略已經不能引領企業成功。更重要的是具有領導力的中高層經理人能夠有力實施戰略，并在需要的時候調整戰略。
戰略創新實現企業新突破
手握現金，企業不知道該怎么辦？同要去找錢的企業相比，該企業比較幸運。因為，在當前他們不缺錢，他們想用當前的錢去賺取未來更多的財富。問題就出在這里，怎么下手通市場方式去賺取更多的商業利潤呢？
戰略管理效應
現代企業面臨的外部環境是復雜多樣、變幻無窮的，這種變幻既給企業帶來了壓力，又給企業帶來了巨大挑戰。戰略管理有助于企業高層管理者集中精力分析和預測目前和將來的外部環境，在對最有可能影響你的企業的環境力量有一個清楚的認識之后，再制定你的戰略。
強執行力才能實施企業戰略
沒有這個能力所謂執行就是空的。在執行能力上也有三點，一是領軍人物的作用非常明顯。我覺得一個企業的領導者對于企業的這種整體執行能力起著關鍵的作用；二是團隊的素質。沒有團隊的整體素質做基礎也不行；三是管理保障。管理不到位一樣無法把你的執行能力體現出來。
郭臺銘：三大預言四大趨勢
在《商業周刊》邀請中國制造業首富美的集團董事長何享健來臺晚宴上，臺灣制造業首富郭臺銘也是首次與何享健碰面。兩人談經濟、談危機、談布局、談局勢、談合作、談飛機，無所不談。
家族企業傳承“錢”規則
斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時》中寫道：“一個人生命中最大的幸運，莫過于在他的人生途中，即在他年富力強的時候發現了自己的使命。”
企業，產品，競爭，商業模式無處不在
伴隨中國經濟結構調整的不斷增強，商業競爭也已經從產品競爭、企業競爭、產業鏈競爭過渡到商業模式競爭階段，企業不但需要學習如何設計商業模式。
企業文化生根4R路徑
企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的，以企業家精神為主體，被企業成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀。
覃道雄：提振信心 搶抓機遇
本網訊(記者 張興伶 王金星 陳立勇)9月19日，集團公司、股份公司八月份經濟活動分析會暨“保安全、保增長、保穩定”工作動員大會在長沙召開
優土合并余波，用戶重合致廣告主投放謹慎
優酷、土豆兩家網絡視頻公司的廣告投放系統正式宣告統一。該系統主要針對貼片廣告而作，廣告主可以通過統一的后臺系統，選擇在優酷投放還是土豆投放，或者優酷土豆同時投放。
