蝸牛霜悄然走紅 韓國蝸牛霜領銜保濕市場
如果說韓版服裝在國內掀起了韓國熱的話，那么以BB霜為代表的韓國化妝品則將“韓版”帶了一個新的高潮，越來越多的韓國產品涌入中國護膚市場，“韓流來襲”成為中國美容化妝品市場上一道獨特的風景線。
韓國化妝品國內吃香 蝸牛霜引領健康護膚潮流
隨著社會經濟的進步和生活水平的提高，化妝品以由過去的奢侈品逐漸轉變為生活中的必需品，它給人們的精神、形象提升起到了極大的作用。護膚，是需要一生堅持的“美麗任務”。
民族企業中的“過客”現象
一、民族企業管理中的“過客”現象 1.“過客”現象及其特征
企業戰略不要搞大躍進
管理企業是一個哲學課題，每個企業在發展過程中都已形成了自己的一套發展規律，無論它符合不符合科學發展的范疇，它畢竟是在實踐中形成的發展慣性。企業在搞管理再造和制定發展戰略時。
"百事可樂"中國營銷策略
本土化與本土化生產是當前全球跨國公司的趨勢。具體到某一種具體的產品、某一個公司的本土化，則是一個長期的過程。百事在中國的本土化進展成績斐然。百事中國區的層70%已經由中國人擔任，其中只有1個不是中國內
美菱，新營銷從戰略開始
新營銷是不同于傳統的營銷（以4P為核心理論），新營銷把營銷概念擴展整個企業，并帶來了六個轉變：
從戰略高度看蒙牛借勢營銷
蒙牛確實是一個充滿傳奇故事的企業。開創前三年，蒙牛平均每天超越一個同類企業；開創滿六年，其銷售額增長200倍，投資收益率大于5000％；未滿八歲，就成為世界同行的領頭人。在短短的幾年時間里，從無到有，從小
降價，降出如泉涌銷量
降價，一種名副其實的雙刃劍似促銷方式。降的好能達成快速提高市場占有率的效果，降的不好便是企業的自殘。龍聲冰箱是國內一家著名的冰箱制造企業，前幾年憑借自身產品的質量傳播在冰箱行業占據了老大的位置，但
透視海爾如何維護客戶關系
如果說十年前，歐洲消費者對來自中國的海爾比較陌生，那么十年后的今天，歐洲市場對海爾已經不再陌生。
商業管理是核心競爭力
講管理，最核心的一條是要重于管理。我們的管理重于建設，重于投資。作為購物中心，我們在管理方面有四條，第一個管理重于建設，萬達現在對商業管理公司的干部配備級別，
