摩拜單車總裁胡瑋煒：現在最重要的不是賺錢是擴張
眼下，城市里共享單車越來越多，同時給城市管理帶來的挑戰、行業無序競爭以及能否盈利等爭議也日增。6月29日，在夏季達沃斯論壇上，摩拜單車創始人、總裁胡瑋煒回答了以下六個問題：一、為什么自建工廠？在強調輕
攜程梁建章反駁王興邊界論：中國不需要多元化公司
近日，美團CEO王興接受專訪，談到了公司多元化的問題。攜程創始人、董事長梁建章撰文回應，中國的企業更應考慮專業化而不是多元化發展，因為中國的市場比美國還大，產業細分程度會超過美國。以下為梁建章的回應文
200多億投資搞“廁所革命”，這事兒，能賺錢嗎
關于廁所革命廁所革命最早由聯合國兒童基金會提出，旨在幫助發展中國家進行廁所改造。2015年，習近平總書記在視察吉林延邊時指出，農村也要來場廁所革命。2016年，習近平在全國衛生與健康大會上肯定了廁所革命重
企業想變革卻又怕失敗 先要認清E型策略和O型策略
一個殘酷的事實是：70%的變革舉措會以失敗告終。原因何在？管理者們在眾多變革方法支架拼命掙扎，幾乎要被各種相互矛盾的建議淹沒。由于在諸多變革方法之間搖擺不定，企業變革往往在人力和物力上付出慘重代價。為
從跟風者到破風手，你要了解的八大創新原則
喬布斯曾說：領袖和跟風者的區別就在于創新。創新，一個經常被提及的話題，卻因為它不斷變化的本質讓人們始終琢磨不透。上一秒新奇獨特的視角下一秒就人手一份，前一天無人問津的想法轉眼間炙手可熱， 這就是創
知識付費走過一年，出現了哪些新趨勢
整個付費知識內容正在變得由泛到精，在各個領域全面爆發，如何幫助用戶做好匹配，以及對已有內容價值的二次利用，也正在成為行業的新議題。截止6月6日當晚8點，喜馬拉雅FM針對知識付費推出的付費會員，已經招募了
戰略PK商業模式，孰重孰輕、孰先孰后？
前幾天，偶然跟幾位同行聊起關于戰略和商業模式的問題：戰略和商業模式是什么關系，他們之間到底孰重孰輕，孰先孰后呢？我們先從總體上來看一下對于一個正常運營企業的管理全貌：可以說企業管理是個系統工程，她
企業家最大的噩夢 是在錯誤的時間掌控了正確的技術
過去30年，創造性破壞一直是頂級商學院和《哈佛商業評論》雜志上頗具吸引力的話題。人們對這一話題的癡迷不足為奇，因為變革帶來的威脅千變萬化、層出不窮，比如現在的物聯網、3D打印、云計算、個性化醫療、替代
連“騰百萬”都會散伙 到底怎樣合作能賺大錢？
傳統的合作伙伴關系只是一場交易，在如今價值共享的商業社會中，戰略關系會直接推動企業轉型。
企業為什么會遇到決策瓶頸？
決策，是商業王國里的通行貨幣，推動著每一家企業運轉。每一個機會的獲得或者失去，都是因為有人做出或沒有做出某個決策。在很多公司里，決策常常會卡在組織內部，就像被遺忘在某個角落的零錢一樣。當然，其后果
