聯想國際化轉型10年：最難的是專利談判
伴隨著并購推進的聯想國際化，一開始甚至就被扣上了失敗的帽子，但是拉長時間的標尺再來看恐怕答案會不一樣。作為接替馬雪征出任CFO的香港人，黃偉明親身經歷了聯想第一次跨過并購后的整合過程，以及親自操盤了聯
微軟CEO：IT的真正含義應該是創新與轉型
微軟CEO薩塔亞•納德拉在舊金山出席微軟2015年Build峰會。我們生活在一個奇怪的時代。越來越多的企業在其他公司擁有和運營的電腦上運行他們的應用程序。很多員工都很討厭搞IT的同事，而不是把他們視為一筆資
我為什么37歲還要創業當北漂
八個月前的一天，我拎著一個包，從上海來到北京，在37歲這一年正式當起了北漂！很多人問我，你去北京干嘛？我告訴他們：我也不知道我去北京干嘛？我知道他們一定認為我瘋了。
創業者必知：你可能遇到的16類風險
這是Z律師我在Z律師團的第一篇干貨。步入文章正題前，先表下我的初衷。執業十二年來，辦理過很多案件，擔任了很多企業的法律顧問。發現很多糾紛其實本來可以避免。即便有此認識，但我們往往在案件辦理好后，也就
“創業本身就是一個試錯過程”
時不我待，“具有全球影響力的科技創新中心”建設，關乎上海未來發展。這一重大發展命題，事涉體制機制改革，創新人才發展，創新創業環境，以及重大科技創新前沿布局等諸多方面。
30年不變的戰略基本原則
幾乎每一次我在教授戰略的基本原理（五力模型或者競爭優勢原則）的時候，我都會收到管理者們抱怨這樣一個問題：這些原理都至少已經有30多年了，你不能教給我們一些新的理念嗎？不幸的是，這個問題本身就揭示出我
如何高效領導？別指揮，學著共鳴
人們津津樂道于喬布斯的扭曲現實力場，其實是在期待偉大的領導者具有創造奇跡的能力。他們不僅關注戰略的制定和競爭力提升，還能與員工產生共鳴。當人們與共鳴領導者共事時，他們體內蘊藏的最大能量將被喚醒和激
互聯網行業創業者得小心這四個坑
創業中經歷的那些痛苦，是每一個創業者都有可能遇到的，如果創業的你不想死在這些坑里，應該來看看這些案例提供的經驗和教訓。
下一步互聯網將如何重塑社會形態
互聯網同步放大了中心化和去中心化的力量，單純強調去中心化是不合適的，在互聯網的沖擊下，社會到底會走向那里？這也許可以從賺錢的方式看出一些端倪。
徐小平：傳統企業要轉型一定要把自己當成傻瓜
互聯網是一種思維方式和生活方式，甚至是一種基因與本能，在轉型時刻，傳統企業家必須發揮他們識人、用人和留人的能力。
