克里斯坦森:類諾基亞企業錯失破壞性技術的五大原因
蘋果iphone手機以摧古拉朽之勢，搶占了諾基亞手機的市場份額。就像克里斯坦森的書《經濟不確定期創新指南：創新者的窘境》里寫的，在面對破壞性技術面前，就是那些銳意提高競爭力、認真傾聽消費者意見、積極投資新技術研發的企業，也會喪失了市場主導地位。為什么優秀的企
品牌集合店，下一個零售趨勢?
近幾年，我國零售終端競爭日益加劇。百貨由于品牌重復率高、承租能力差、聚集人流能力下降正逐漸失去大眾的關注，而品牌集合店這種在國內較新的業態則開始逐漸走入公眾的視線，成為各購物中心所青睞的招商對象。
互聯網大佬們都在焦慮什么？
在近期和近年上市的互聯網企業中，CEO年輕化的比例越來越高，同時，垂直化的深耕細作也更能突破BAT的魔咒，這也就意味著，未來的機遇與市場會逐漸貼近90后和00后。
用重組思維詮釋“贏”的管理學問
前段時期，網絡盛行對贏字的解析，大體上是分成亡、口、月、貝、凡五個單獨字，其意思為：危機意識、口才、時間、金錢、平常心。這樣的分析確實讓人感到很震驚。這也足以證明漢字的博大精深和奇特魔力，它在悠久
股權激勵的五大關鍵點
2013年，有153家上市公司采用了股權激勵的模式，比2012年增長了30%。在未來，仍會有大量的上市公司采取股權激勵的方式，提升公司業績。一個好的股權激勵方案，需要牢牢把握如下五大關鍵點：
企業怎樣才能不死？6位大佬有高招
企業怎么做才能不死？這些大佬有什么高招？1 俞敏洪（新東方教育集團創始人）：寧愿在改變的路上死掉今天不管你做出多么正確的商業政策，都有可能死掉。原來新東方成功的基因靠我個人努力和個人講課能力、和我自
互聯網時代，傳統品牌該如何進化？
未來，由于互聯網的發展，人類會迎來空前的繁榮，用羅振宇的話來說就是，未來的經濟模式將會弱化需求與供給的博弈關系，體驗經濟模式將會成為市場主導。所以，對于所有傳統品牌而言，都將面臨被顛覆的危險，唯一
618京東騰訊合體欺負阿里，用了什么招？
所謂電商促銷，無論京東的618還是阿里的雙11，玩到今天都已不咋新鮮，用戶早對全場一折這類宣傳累覺不愛。但電商巨頭每年仍執著于促銷，且投入愈加巨大，除向縣級用戶布道網購以及對供應鏈、物流進行壓力測試外，
萬科總裁郁亮談房地產： 輕松賺錢的時代結束了
郁亮認為，房地產進入下半場，只是過去“膽大為王，高端為上”，輕松賺錢的時代結束了。下半場對企業能力的考驗會更加全面，不適應的企業會被淘汰，而優秀企業并不會缺少成長空間。
周鴻祎會朝自己“開槍”嗎？
今日的中國互聯網界，只有一流公司，其余都是等待被收購者或被摧毀者。360夾在其中，成為一張翻來覆去被煎熬的烙餅——A面，還在思慮該不該收購別人；馬上轉到B面，卻要開始焦慮是否會被別人收購。偉大的企業或企業家，都是敢于調轉槍口，對準自己的腦袋。周鴻祎會嗎？
