（一）國際形勢與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展                
       國際形勢解讀  
       新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析  
       一帶一路的戰(zhàn)略與機(jī)遇  
       中國周邊形勢與軍事熱點(diǎn)分析  
       宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

（二） 企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架
       企業(yè)創(chuàng)新與變革思維  
       企業(yè)成長戰(zhàn)略  
       商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)  
       股權(quán)分配

（三） 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
       如何打造高績效團(tuán)隊(duì)  
       情商與影響力  
       企業(yè)流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行力  
       團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

（四） 互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略
       互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結(jié)合  
       大客戶營銷與案例分析  
       企業(yè)營銷客戶精準(zhǔn)定位  
       營銷團(tuán)隊(duì)管理  
       企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理

（五） 人力資源戰(zhàn)略與管理實(shí)施    
       人才的選，育，留，用  
       績效管理體系實(shí)施與配套措施  
       企業(yè)人才的勞動(dòng)關(guān)系管理  
       華為的企業(yè)文化

（六） 財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃    
       稅源監(jiān)控和避稅風(fēng)險(xiǎn)防范  
       稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu)  
       非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理  
       決策者的財(cái)務(wù)分析

（七） 企業(yè)投融資與資本運(yùn)營
       符合資本市場的企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)  
       企業(yè)估值與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)  
       企業(yè)并購重組策略  
       互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析

（八） 面向決策層的項(xiàng)目管理  
       項(xiàng)目識(shí)別與選定  
       項(xiàng)目可行性研究  
       項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控  
       項(xiàng)目收尾與后評價(jià)

（九） 企業(yè)法律事務(wù)  
       企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀  
       勞動(dòng)法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析  
       專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)

（十） 國學(xué)智慧與文化傳承
       儒家智慧與修身之道  
       孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營  
       毛澤東思想與統(tǒng)帥之道  
       易經(jīng)的哲學(xué)智慧

（十一） 企業(yè)文化建設(shè)
       企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀  
       企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測評  
       富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與塑造  
       企業(yè)倫理訴求

（十二） 拓展課程（選修）
       商務(wù)禮儀與陽光心態(tài)  
       私董會(huì)、主題沙龍與論壇、年度峰會(huì)  
       海外游學(xué)考察  
       上市標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)