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百戰歸來,清大EMBA再啟程

商道EMBA高研班

58,000元 2023年07月22日
一年半,每兩個月集中授課一次,每次2-3天
13439064501 陳老師
管理研修 74

課程介紹

企業制勝未來整體解決方案


由清華大學 EMBA 核心教授,結合近二十年 EMBA 學位教育之實戰經驗,順應新時代經濟發展特點,通過系統性設計,全面揭示數宇經濟時代企業轉型升級的核心秘訣——商道 EMBA !


讓企業家通過五道成長制勝末來系統,成為新經濟時代產業領袖!

經商必須有道,無道,則商不興

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【課程背景】

在后疫情新常態經濟的場景下,隨著雙循環、供應鏈重塑、新基建等數宇化轉型的快速發展,企業家如何看清楚宏觀大勢和產業發展趨勢,找到新的發展機會、做大企業價值?而民營企業在這一波大潮中,面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰可謂前所未有。那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、找到企業新的定位,設計創新的模式、規劃自己的升級轉型的路線,從而明確目標、制定戰略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現彎道超車,并使得企業和企業家價值最大化?就是我們企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。

重點解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上制勝末來的升級轉型之路,實現企業價值的十倍成長。


【專精特新領軍企業培育計劃】

清投會特聯合多家投資機構推出落地實踐服務“專精特新領軍企業培育計劃”,為學員企業項目提供投融資全程服務,親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。期待每一個踐行社會責任的企業家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相知。


課程大綱

十八大EMBA核心課程模塊

全面系統性地制定企業制勝未來整體解決方案一五道成長模型!!!

問道天時:戰路謀局篇
知曉天時有高度,謀劃全局定未來

一、大變局時代的宏觀經濟解讀

1. 當前宏觀經濟分析

2.“二十大”及“十四五”解讀

3.國際形勢與企業應對策略

4. 國內國外雙循環機遇與挑戰

5. 新科技革命與產業變革

二、數宇經濟時代戰略頂層設計

1.數字經濟時代的戰略頂層設計

2. 戰略三板斧:愿景、使命、價值觀

3.系統洞察:大勢、行業、需求

4. 企業定位與模式確定

5. 企業戰略系統構建

明道地利:經營管理篇
把握地利有深度,經營管理定效率

三、項目化經營管理之道

1.項目管理體系內容

2. 項目立項及案例剖析

3.項目規劃全流程及工具使用

4. 項目執行及團隊建設

5. 項目監控的十二過程及實務

四、商業邏輯與模式創新

1.商業邏輯的核心關鍵要素

2.深度再造價值鏈系統

3.動態競爭優勢獲取

4. 持續成長七步法

5. 模式落地九步法

五、品牌戰略與營銷創新

1.目標市場和品牌定位

2.戰略營銷創新

3.品牌運作與廣告策劃

4. 低成本營銷智慧

5. 大數據下的全域營銷

六、財務管理與納稅籌劃

1.非財務經理的財務管理

2.財務預算管理

3.企業現金流管理

4. 企業內部風險管控

5.企業稅收籌劃實務

政道人和:全員生發篇
創造人和有溫度,全員生發定業績

七、數宇時代人力資本戰略管理

1.數宇時代的戰略人力資源地圖

2.數字時代的組織孌革與轉型

3. 數字化敏捷團隊構建

4. 塑造企業數宇文化與價值觀

八、數宇時代績效考核與激勵設計

1.績效考核激勵數宇化價值分析

2.數宇時代績效考核和激勵機制設計

3.制度設計核心的五大因素

4. 數宇時代激勵設計的落地方法及工具

九、領導藝術與創新思維

1.領導藝術與領導力提升

2. 數字化領導力的創新思維

3. 國學智慧與領導力

4. 領導者語言藝術與人格魅力

十、企業管理心理學

1. 管理中的人性分析

2.組織行為與激勵

3.管理決策與心理

4. 高情商管理者的塑造

融道資本:整合對接篇
運營資本有精度,高速成長定價值

十一、 企業資本運營實務

1.多層次資本市場與融資規劃

2.企業生命周期與融資渠道

3.企業上市戰略與實務操作

4. 企業成長與并購重組

十二、專精特新企業資本路徑規劃設計

1.專精特新企業資本頂層設計

2.北交所專精特新企業的融資主陣地

3.專精特新企業與供應鏈金融創新

4. 專精特新企業投資決策與風險管理

十三、融資關鍵技術

1.融資方案:勢道術模型

2.如何找到投資人

3.框架性協議如何簽訂

4. 關鍵投資條款解析

十四、融資工具一商業計劃書與路演鍛造

1.商業計劃書編制格式(五種版本)

2.4w2h 商業計劃書模型

3.商業計劃書樣本復盤

4.路演價值系統構建及實戰指導

悟道八方:格局提升篇
會通八方有廣度,古今智慧提境界

十五、國學百家講壇

1. 儒家、道家哲學精讀

2.宗教智慧之禪與企業家修行

3.兵家謀略與商戰智慧

4. 從歷史學經營:史記中的商業巨擎

十六、現代企業經營哲學

1.企業經營哲學塑造

2.稻盛和夫經營哲學

3.“ 家,文化的經營哲學

4.經營哲學與阿米巴經營:創造高收益

十七、商幫文化薪火相傳

1. 古代商幫文化與商人精神

2.探看明清十大商幫經商之道

3.現代商幫文化及特征

4. 走進現代商幫

十八、行知標桿企業

1. 華為管理模式的 “道”與“術”

2.阿里管理三板斧

3.農夫山泉 - 微利時代的戰略營銷創新

4. 小米 -產品創新與爆品思維

課程師資

擬邀授課師資介紹

魏杰:經濟學家,清華大學,中國經濟研究中心主任、教授、博導

張國剛:清華大學人文學院歷史系教授、博導

張智勇:北京大學心理學系副教授

張鵬:財政部政策實驗窒宏觀經濟部主任

路長全:中國最具價值的營銷實戰專家

周立:清華大學經濟管理學院教授、博導

周黎安:北京大學光華管理學院教授

岳慶平:北京大學歷史系教授

潘誠:戰路管理與企業文化專家,上海財經大學 500 強研究中心研究員

劉勝:原中科招商基金投資總監、現任云勝投資總經理

韓廷春:清華大學公共管理學院經濟學教授

于洪波:北京大學項目管理課程特約導師,國資委培訓中心特聘教授

丁守海:中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師

江英:中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜

王雷:源能動力 IPOPOWER 董事長,曾任新浪網第一任產品總監,初創團隊核心成員

蔡毅臣:清華大學兩岸發展研究院特聘教授

霍振先:北京大學岡發院總裁班特聘教授,財務管理專家

徐旻:中國個業聯合會專家委品會委品,天使投資人

季鍇源:著名心理學家.北京師范大學ZH心理與行為研究所常務所長

馬媛:國家企業培訓師聯合會專家委員

李哲賢:香港人文比佛利總架構師,阿米巴經營成功落地實踐輔導師

諸強新:中國實戰營銷問題解決專家,曾任農夫山泉總裁助理、全國營銷總經理

陳光:中央財經大學經濟學院副教授

徐京:北京智府資本研究院院長、中國實戰派投融資專家

廖維:戰路管理體系實踐專家,曾任華為公司管理變革專家

高雄勇:曾任小米電視副總裁,小米內部講師

金海峰:長春大學教授,中國文化網絡傳播研容會副會長

錢棟玉:著名商業模式設計專家,A股上市公司總裁

王紅英:中國(香港)金融衍生品投資研究院院長

許林芳:前阿里巴巴中國事業部大區總經理、大政委,《阿里管理三板斧》開發者

【招生對象】

各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理

【學制學費】

學制:一年半,每兩個月集中授課一次,每次2-3天

學費:12.8 萬元/人,本期班清華校友優惠為 5.8 萬,含一年半的教學、教材資料,不含學習及

游學產生的食宿交通游覽費用

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