課程介紹
企業制勝未來整體解決方案
由清華大學 EMBA 核心教授,結合近二十年 EMBA 學位教育之實戰經驗,順應新時代經濟發展特點,通過系統性設計,全面揭示數宇經濟時代企業轉型升級的核心秘訣——商道 EMBA !
讓企業家通過五道成長制勝末來系統,成為新經濟時代產業領袖!
經商必須有道,無道,則商不興
【課程背景】
在后疫情新常態經濟的場景下,隨著雙循環、供應鏈重塑、新基建等數宇化轉型的快速發展,企業家如何看清楚宏觀大勢和產業發展趨勢,找到新的發展機會、做大企業價值?而民營企業在這一波大潮中,面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰可謂前所未有。那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、找到企業新的定位,設計創新的模式、規劃自己的升級轉型的路線,從而明確目標、制定戰略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現彎道超車,并使得企業和企業家價值最大化?就是我們企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。
重點解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上制勝末來的升級轉型之路,實現企業價值的十倍成長。
【專精特新領軍企業培育計劃】
清投會特聯合多家投資機構推出落地實踐服務“專精特新領軍企業培育計劃”,為學員企業項目提供投融資全程服務,親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。期待每一個踐行社會責任的企業家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相知。
課程大綱
十八大EMBA核心課程模塊
全面系統性地制定企業制勝未來整體解決方案一五道成長模型!!!
問道天時:戰路謀局篇 | |
知曉天時有高度,謀劃全局定未來 | |
一、大變局時代的宏觀經濟解讀 1. 當前宏觀經濟分析 2.“二十大”及“十四五”解讀 3.國際形勢與企業應對策略 4. 國內國外雙循環機遇與挑戰 5. 新科技革命與產業變革 | 二、數宇經濟時代戰略頂層設計 1.數字經濟時代的戰略頂層設計 2. 戰略三板斧:愿景、使命、價值觀 3.系統洞察:大勢、行業、需求 4. 企業定位與模式確定 5. 企業戰略系統構建 |
明道地利:經營管理篇 | |
把握地利有深度,經營管理定效率 | |
三、項目化經營管理之道 1.項目管理體系內容 2. 項目立項及案例剖析 3.項目規劃全流程及工具使用 4. 項目執行及團隊建設 5. 項目監控的十二過程及實務 | 四、商業邏輯與模式創新 1.商業邏輯的核心關鍵要素 2.深度再造價值鏈系統 3.動態競爭優勢獲取 4. 持續成長七步法 5. 模式落地九步法 |
五、品牌戰略與營銷創新 1.目標市場和品牌定位 2.戰略營銷創新 3.品牌運作與廣告策劃 4. 低成本營銷智慧 5. 大數據下的全域營銷 | 六、財務管理與納稅籌劃 1.非財務經理的財務管理 2.財務預算管理 3.企業現金流管理 4. 企業內部風險管控 5.企業稅收籌劃實務 |
政道人和:全員生發篇 | |
創造人和有溫度,全員生發定業績 | |
七、數宇時代人力資本戰略管理 1.數宇時代的戰略人力資源地圖 2.數字時代的組織孌革與轉型 3. 數字化敏捷團隊構建 4. 塑造企業數宇文化與價值觀 | 八、數宇時代績效考核與激勵設計 1.績效考核激勵數宇化價值分析 2.數宇時代績效考核和激勵機制設計 3.制度設計核心的五大因素 4. 數宇時代激勵設計的落地方法及工具 |
九、領導藝術與創新思維 1.領導藝術與領導力提升 2. 數字化領導力的創新思維 3. 國學智慧與領導力 4. 領導者語言藝術與人格魅力 | 十、企業管理心理學 1. 管理中的人性分析 2.組織行為與激勵 3.管理決策與心理 4. 高情商管理者的塑造 |
融道資本:整合對接篇 | |
運營資本有精度,高速成長定價值 | |
十一、 企業資本運營實務 1.多層次資本市場與融資規劃 2.企業生命周期與融資渠道 3.企業上市戰略與實務操作 4. 企業成長與并購重組 | 十二、專精特新企業資本路徑規劃設計 1.專精特新企業資本頂層設計 2.北交所專精特新企業的融資主陣地 3.專精特新企業與供應鏈金融創新 4. 專精特新企業投資決策與風險管理 |
十三、融資關鍵技術 1.融資方案:勢道術模型 2.如何找到投資人 3.框架性協議如何簽訂 4. 關鍵投資條款解析 | 十四、融資工具一商業計劃書與路演鍛造 1.商業計劃書編制格式(五種版本) 2.4w2h 商業計劃書模型 3.商業計劃書樣本復盤 4.路演價值系統構建及實戰指導 |
悟道八方:格局提升篇 | |
會通八方有廣度,古今智慧提境界 | |
十五、國學百家講壇 1. 儒家、道家哲學精讀 2.宗教智慧之禪與企業家修行 3.兵家謀略與商戰智慧 4. 從歷史學經營:史記中的商業巨擎 | 十六、現代企業經營哲學 1.企業經營哲學塑造 2.稻盛和夫經營哲學 3.“ 家,文化的經營哲學 4.經營哲學與阿米巴經營:創造高收益 |
十七、商幫文化薪火相傳 1. 古代商幫文化與商人精神 2.探看明清十大商幫經商之道 3.現代商幫文化及特征 4. 走進現代商幫 | 十八、行知標桿企業 1. 華為管理模式的 “道”與“術” 2.阿里管理三板斧 3.農夫山泉 - 微利時代的戰略營銷創新 4. 小米 -產品創新與爆品思維 |
課程師資
擬邀授課師資介紹
魏杰:經濟學家,清華大學,中國經濟研究中心主任、教授、博導
張國剛:清華大學人文學院歷史系教授、博導
張智勇:北京大學心理學系副教授
張鵬:財政部政策實驗窒宏觀經濟部主任
路長全:中國最具價值的營銷實戰專家
周立:清華大學經濟管理學院教授、博導
周黎安:北京大學光華管理學院教授
岳慶平:北京大學歷史系教授
潘誠:戰路管理與企業文化專家,上海財經大學 500 強研究中心研究員
劉勝:原中科招商基金投資總監、現任云勝投資總經理
韓廷春:清華大學公共管理學院經濟學教授
于洪波:北京大學項目管理課程特約導師,國資委培訓中心特聘教授
丁守海:中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師
江英:中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜
王雷:源能動力 IPOPOWER 董事長,曾任新浪網第一任產品總監,初創團隊核心成員
蔡毅臣:清華大學兩岸發展研究院特聘教授
霍振先:北京大學岡發院總裁班特聘教授,財務管理專家
徐旻:中國個業聯合會專家委品會委品,天使投資人
季鍇源:著名心理學家.北京師范大學ZH心理與行為研究所常務所長
馬媛:國家企業培訓師聯合會專家委員
李哲賢:香港人文比佛利總架構師,阿米巴經營成功落地實踐輔導師
諸強新:中國實戰營銷問題解決專家,曾任農夫山泉總裁助理、全國營銷總經理
陳光:中央財經大學經濟學院副教授
徐京:北京智府資本研究院院長、中國實戰派投融資專家
廖維:戰路管理體系實踐專家,曾任華為公司管理變革專家
高雄勇:曾任小米電視副總裁,小米內部講師
金海峰:長春大學教授,中國文化網絡傳播研容會副會長
錢棟玉:著名商業模式設計專家,A股上市公司總裁
王紅英:中國(香港)金融衍生品投資研究院院長
許林芳:前阿里巴巴中國事業部大區總經理、大政委,《阿里管理三板斧》開發者
【招生對象】
各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理
【學制學費】
學制:一年半,每兩個月集中授課一次,每次2-3天
學費:12.8 萬元/人,本期班清華校友優惠為 5.8 萬,含一年半的教學、教材資料,不含學習及
游學產生的食宿交通游覽費用