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百戰歸來,清大EMBA再啟程

走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班

6,800元 2020年10月23日
杭州
杭州。兩天,參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
13439064501 陳老師
標桿游學 50
 阿里參訪項目背景

新挑戰?

2020年將面對新的挑戰:國際國內形勢正在發生深刻復雜的變化,我們要始終保持戰略定力,時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環境,拼投資的老路已經走不通了,轉型升級成為必然,……。當然還有許多許多的挑戰,問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰,而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰?

新機遇?

隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖,新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020,企業如何探尋生意增長的新機遇?顯然,學習是增加視野的唯一途徑,一個人事業的邊界在內心,要想保證你事業的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,因此,學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業家來說,跨界學習則是最有效的學習方式:
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰機;
讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!

阿里巴巴參訪介紹

為什么學習阿里巴巴?

1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個有著共同目標、相互支撐、具有完整閉環、并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈;
2、從18人到11萬人,阿里巴巴用20年的時間,已創造了一個龐大的“數字經濟體”;
3、從游擊隊到正規軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業;
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金,世界500強達182位;
5、中國標桿學習俱樂部歷時10年時間,邀請阿里巴巴成長歷程中的親歷者,總結出阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷售鐵軍打造、組織能力建設等方面的特色打法和管理經驗,開發成系統化的最佳實踐、標桿案例及核心方法,向外傳遞,以期為企業管理提供參考和借鑒。

阿里巴巴參訪項目價值

看:走進阿里,借鑒知名互聯網公司創新管理方面的成功經驗,體驗和感悟無處不在的互聯網文化
聽:聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念及互聯網新思維,切身體驗互聯網新活力
學:精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、阿里鐵軍等最新管理思想
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑,探索新形勢下企業發展的新趨勢

阿里巴巴參訪學習收益

尋根源:零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢:深刻理解未來商業的大趨勢,了解時代前瞻的發展方向
理思維:看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路
找方法:探究自身企業轉型變革正確方法和必由之路

阿里巴巴參訪學習行程

時間

主題內容

第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化與管理創新

09:00-10:00

赴阿里巴巴園區

巴士課堂分享:阿里巴巴商業模式創新與生態圈解讀

10:00-12:00

尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區

參觀阿里辦公大樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等

收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措,了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環境,打造幸福企業?

參觀考察:親橙里

1.體驗淘寶線下購物新場景:"阿里零售+系統管理"的方式打通了線上線下的信息數據,提升百貨業零售的效率;

2.參觀新零售代表:盒馬鮮生,體驗自助收銀;

3.體驗天貓試裝魔鏡,感受人工智能時代下的購物場景。

12:00-13:00

阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)

園區自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,與阿里同學親切交流

13:00-17:00

 

主題分享:阿里巴巴文化&績效管理

◆ 阿里前篇:馬云創業故事及阿里發展之旅

重點介紹阿里b2b,淘寶,支付寶,天貓雙11,菜鳥, 阿里云等不同時期的阿里事和阿里味。

◆ 阿里文化

從簡單親切可信. 阿里土話。六脈神劍,再到20周年新遠景,新六脈神劍解讀分享。

◆ 阿里管理經典

結合案例分享阿里巴巴的績效考核,原則,流程,文化的落地與傳承等。

分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

第一天:系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓練(夢想小鎮)

08:20-09:00

赴夢想小鎮

09:00-9:30

參觀考察:參觀夢想小鎮

在大眾創業,萬眾創新的新形勢下,響應總理提出的市場化、專業化、集成化和網絡化的“眾創空間”發展思路,以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發展的產業生態系統為驅動,幫助“有夢想的創業者 “夢想變成財富”

9:30-12:00

理思維

專題分享一:阿里高層管理三板斧

◆ 懂戰略

◆ 搭班子

◆ 做導演

專題分享二:阿里組織人才的選、用、育、留

◆ 阿里人才發展的兩大關鍵動作

◆ 阿里巴巴對事對人的本質理解

◆ 阿里組織人才的選、用、育、留。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00

找方法

專題分享三:阿里的政委體系

◆ 如何搭建政委體系

◆ 政委的四大職能

◆ 政委如何成為業務LEADER的左膀右臂、賦能業務

專題分享四:阿里鐵軍之管理篇

◆ 阿里鐵軍的誕生

◆ 阿里鐵軍文化

◆ 如何打造鐵軍文化

◆ 如何定目標、追過程、拿結果

◆ 打造你的阿里式銷售鐵軍

阿里巴巴參訪學習回顧

阿里巴巴參訪教學信息

教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:杭州

學習時間:10月23-24日、11月19-20日、12月17-18日

學習費用:6800 元/人

費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票、培訓期間午餐

客服微信

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